提了意见也不一定会被采纳，只有在检查时认为有问题的时候，需要整改时就是我们的工作
回复 1# 沧海一粟
对建筑设计，特别是重点科室硬有发言权。不过，个人意见是专职人员必须深入了解临床工作流程，真正起到指导作用。很担心有的专职人员生搬硬套规范，比如血透室不大的空间要求医务人员、病人、清洁物品及污染物品通道，为了通道将环境弄得一团糟。
我们多次参与图纸审核，为很多医院提供设计流程的意见。我觉得规范与实用同样重要，一定要充分考虑工作的便捷。只有便捷实用的才能长期存在。
沧海一粟老师的指点，对我们以后的工作增加了信心。确实建筑布局和流程不论新建和改建从不让感染管理科人参与，但是有人提出问题了就想到感染管理科了！{:1_4:}老师的话我们记住了！
沧海一粟老师的指点，对我们以后的工作增加了信心。确实建筑布局和流程不论新建和改建从不让感染管理科人参与，但是有人提出问题了就想到感染管理科了！{:1_4:}老师的话我们记住了！
不管我们所提的意见被采纳与否，但我们从院感角度，我们能够想到的，自己能力所及的，出于自己的职责该说的还要说，该提的还要提。这样我们才能对得起这份工作，对得起这项职责。尽力而为吧！
首先我们不是建筑设计出身，其次虽然按要求根据“预防医院感染和卫生学要求，对根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见”，但这只是在审查的基础上提出意见。当然我们也可以在这方面加强学习
我们医院院长现在也认识到院感科的重要性了，对于医院的一些科室的建筑改造都要求院感科参与，也比较看重我们提出的建议，经常会采纳我的意见。如此一来，我觉得作为院感科人员，自己的压力很大！我的建议必须是符合规范！所以总感觉自己知识匮乏啊。。。。
我觉得对现有院感专职人员进行规范化培训,对将要上岗人员进行上岗前培训,不要急着发上岗证,三四天的培训就发上岗证太不严肃了!院感工作这么重要管的范围又这么多,轻易发上岗证是不是对专职人员不够负责任?我搞这个十多年,没有哪次培训讲过布局的知识,现在医院供应室改造,你不拿方案谁拿?!所以忙...压力也挺大.
建房子的时候我们是没有发言权的，想怎么建就怎样建，只有在检查时认为有问题的时候，需要整改时就是我们的工作了，可是那已经是狼来了的故事了。
我们改建、新建征求控感意见，但，不完全采纳意见。
以上楼主，我也有和你们一样的同感，我赞同老朽的意见-这项权利是医院感染委员会审核的范围，不是感染管理科的职责，我们只是其中一员。我院为了创甲，为了这该死的“流程”我院也耗了好大的人力物力，这也体现了领导的重视，只是有的时候我们水平有限，请来的专家各执己见，改来改去，不同的专家还有不同的看法，基础的工作难做呀.........................。
谢谢版主老师，因我院正在整体搬迁建筑中，我一有空闲就上论坛和卫生部网站了解新的规范、法规，与院感有关的及时和院长沟通，能更改的就给予更改了
凡是医院新建改建的布局，从不让院感办参与，等上级来检查了，说不符合流程，才问院感办：你说咋改？
很有同感，不郁闷才怪呢！！！！！
首先我们不是建筑设计出身，其次虽然按要求根据“预防医院感染和卫生学要求，对根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见”，但这只是在审查的基础上提出意见。当然我们也可以在这方面加强学习
我们医院凡是涉及到改扩建工程都要通过院感部门的审核，尤其是重点科室的改扩建，平面图纸的设计都需要院感部门出，虽然是院感委员会的职责，但前期的具体工作还是院感部门在实施。
回复 100# 任一丹
护士有怎么啦？从事院感工作的很多专家都是护理出身的，别小瞧自己，相信自己，加油！
回复 107# 清风月
是的，所以我们只提审查意见，千万不要画图纸。
回复 113# zjyhyyygk
你做得对，坚持下去，你一定会得到领导的支持、认可！
回复 110# ahetgr
告诉院长：狼来了只能演绎一次！