我已把参与新建、改建的重要性报告给他们了，他们没有反应，我只能听之任之。你的观点我不同意，写出书面可行性报告，看看院领导的反映啊。
回复 108# zjyhyyygk
没关系，知识是从实践中积累来的，时间长了，你就不会感到知识匮乏了！
回复 15# 沧海一粟
谢谢沧海一粟老师！可是我们参与提出的意见领导未必能听得进去
]我已把参与新建、改建的重要性报告给他们了，他们没有反应，我只能听之任之。你的观点我不同意，写出书面可 ...
海潮 发表于 2010-6-17 21:55 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
你要记录好什么时候把这下报告交个他们了，否则，以后有问题，你拿不出给他们依据，还是会把责任来到你身上，因为有可能他们把报告弄丢了或者是忘记了。
回复 123# wokao9910
我想领导不是糊涂虫，只要你说的是对的，对医院有好处，他会采纳的。
现在，我们医院重点科室改建、新建，院感科主动参与，院长比较支持了。
个人意见：
1、这项权利是医院感染委员会审核的范围，不是感染管理科的职责，我们只是其中一员 ；
2、我们 ...
老朽 发表于 2010-6-11 19:32 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
同意老朽老师的看法。我们不是学建筑专业的，这方面的能力是有限的。还是应该从院感要求出发，提出自己的意见和看法，行使参与职能。至于结果，不是院感这样的科室能决定的。
医院基建部门从不会想到征询临床意见，更别提会想到感染科的意见了，我们只有积极主动的去联系他们，看图纸，到现场去问，心里有谱了，就可以去和管临床的领导去做宣传工作，争取他们的支持，把自己的意见通过他们的嘴巴提出建议，只要最终结果是好的，又何必在意是谁具名的呢，这是我的体会。
回复 1# 沧海一粟
我没有投票，是因为不好说，第一、二条我都有参与过，但起不到决定性作用，和没参加过有多大区别就不得而知了。应为《医院感染管理办法》里是要求医院感染管理委员会对医院的建筑设计把关，所以医院感染管理科是叫到就区，没叫到也不会去争取，实在违法设计要求太远的我们也会提出了。
回复 128# 小玉儿
是的，做自己该做的事，其他不计较了，还有一事我要和你说一下，不知道是什么原因，我不能为帖子加分了，我已经向管理员反映，一旦解决，我会对参与者继续加分的。
回复 129# 轻风
但是感染管理委员会的办事机构就是感染管理科呀！
我们医院现在改建新建，我们院感科都是全程参与,三同时：同时设计，同时施工，同时使用
医院重点部门的新建或改建，院感科参与图纸的设计，但其他科室建设，医院没有征求。
回复 131# 沧海一粟
医院感染管理科也有自己的职责范围吧？不能代表医院感染管理委员会。
回复 134# 轻风
是的，医院感染管理科是不能代替医院感染管理委员会职责，感染管理委员会是一个群体，总不能让一个群体平时都在管具体事情，就像职代会，平时的管理事务还不是由工会来承当吗？
回复 135# 沧海一粟
我觉得这个在《医院感染管理办法》里已说明了，只是理解的差距了。
凡是医院改建新建的布局，我们感控都是全程参与！
投票了。我们医院在建新院区，开始院感科是什么都不参与的，因手术室图纸流程设计不合理，我们提出建议后，院长非常重视，采纳了我们的建议，进而，我们又提ICU 、门诊手术室，供应室的图纸问题，医院都采纳了我们的建议。重点科室布局流程要我们审核并签字以示负责。现在消毒灭菌器械招标等都要求我们参加并签字！我们是查阅了大量最新资料、多次请教专家、花费了很多心血的呀！我们的努力得到了医院认可，可以说为医院节约了大笔改建费，同时，我们的责任也加大很多，但觉得心里是非常欣慰的！强烈建议卫生行政部门组织院感、建筑等专家成立医院建筑审核机构，对新建、改建医院进行审核，我们院感人也就减少了很大的压力！
回复 138# jwd
谢谢你为院感工作努力学习和工作并取得良好成效，加油，你会做得更好！
回复 139# 沧海一粟
谢谢沧海老师的鼓励，为这件事我的前任老师可能还有一点误会，但为医院百年大计我也顾不了许多了，我觉得既然我选择了这项工作，我会坚定的走下去。我是一个不太善于言辞的人，在这里，我找到了“组织”，找到了“家”，找到了一个这么有爱心而忘我无私的群体，有了喜怒哀乐可以和大家分享，在这里学到了在别处学不到东西，谢谢沧海老师，谢谢胡教授等前辈们给我们提供了这么好的交流平台。。。说了这么多，觉得前段的委屈一下都没了，我会努力的，加油！！！（为我自己，也为咱们论坛)