lplbaby520 发表于 2023-1-13 08:34
同意老师的观点，但是乙类乙管后上级确实没有发文要更改
乙类乙管就是文件呀！
学习了，谢谢老师的分享。
社区卫生服务中心服务能力评价指南（2019 年版）
3.5.1 医院感染管理组织
【B-1】有对中心、科室两级医院感染管理工作及制度落实情况
的监督检查，每月召开专题会。
按照制度和流程对医院感染重点部门每月一次，一般诊室及病区
每季度一次实施监督检查，有检查记录。对重点部门每月召开专题会，
反馈督查及整改落实情况，布置下月重点工作。
评价方式方法：现场查看医院院感督查记录和相关会议记录。
【B-2】对上级管理部门检查中发现的问题及时整改，并调整完
善工作计划和内容。
针对上级卫生健康行政管理部门检查中发现的问题，应及时分析
原因，调整并完善工作计划和内容，实施持续改进的整改措施。
评价方式方法：现场查看相关整改措施。
【A】对医院感染管理定期评估，对存在问题有反馈及改进措施，
并持续改进。
每半年一次对机构医院感染管理情况进行评估，对存在问题有反
馈及整改措施，并对整改结果进行跟踪，持续改进。
评价方式方法：现场查看评估分析结果和持续改进措施。
路过学习了，感谢老师分享！
学习了，谢谢老师的分享。
秋水无痕1972 发表于 2023-1-12 14:16
我们下边的卫生院也有这样的要求，检查标准里有一条。我们这边的卫生院是这样做的：因为卫生院每个月都有公 ...
学习了，谢谢老师的指导{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}
学习了，谢谢老师的分享。
我们目前还每个月一次院感专题会议和领导班子会议。。。每月一次会议确实是新冠肺炎期间制定的，但是现在乙类乙管后不知咋办。。。
卫生院的检查标准的确要求每月一次专题会，我每次下去指导的时候也有很多老师提出来不晓得怎么开，我的建议蹭车，专题会不是院感委员会，可以合到医院的其他会议或者培训等一起召开，院感专职人员把要汇报的重要内容做成PPT或者表格，向领导汇报，提出下一步改进建议，领导再进行强调。我们医院在疫情期间是每周召开防控专题会，院感科提前汇总相关内容，在每周的周例会上汇报，书记、院长最后讲话时再做强调。这项工作一直持续了2年多，社会面放开后才取消。
学习了，谢谢老师的分享
我院感控工作会议每季度一次，院感分管领导参加，主体是院感科和感控员。院感管理委员会半年一次。
我觉得不用开了，我们都没开了，方向都转到救治了，要开就是医疗护理安排救治情况。
学习了，谢谢老师分享！
应该是新冠时期特殊产物，目前乙类乙管后，每月感控专题会应该取消了哟，感染管理委员会半年一次。
谢谢各位老师的指导、、、、、、
谢谢老师的指导，那现在是不是就只需要一个季度或半年再组织召开一次就行了，特殊情况随时召开；因为我们医院院长本来就不爱开会，几个月他都不会组织召开一次院委会，我随时去请他开会也是害怕
学习了，谢谢老师的分享
txyy_ygk 发表于 2023-1-12 11:27
个人愚见：别说基层卫生院，就是三甲医院也不需要每月召开一次医院感染管理会议。
一个月一次会议出自：
...
每天都能学到新知识
学习了，收获很大，重复的问题要对临床说，整改的结果要对院长说
hong章鱼 发表于 2023-1-13 09:05
社区卫生服务中心服务能力评价指南（2019 年版）
3.5.1 医院感染管理组织
感谢分享，学习了。