做好院感的要素是什么？

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我认为院感的好坏与各级领导的重视有直接的关系，所以说与领导的重视有直接的关系。

hongfenghu

我觉得1,2,3都重要，离开任何一项院感工作都开展不好。

bd香麦

做好院感的因素是一环扣一环的，想做多选题。

老乡

我一个也没选。
同意缭绕 老师的话，院感工作的确存在着严重的形式主义。
胡必杰教授说院感工作是捡了芝麻，丢了西瓜，深有同感。
每月的院感报表，有用吗，成了统计员。
就算是国家统计局发布的数据，老百姓有几个信的。
我做院感5年，到处收集院感的资料，但是没有找到一本院感权威的文件。
控制医院感染，到底应该重点做哪些工作。
茫茫然。

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我赞成在中国做好院感的关键要素是领导重视支持！

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物质基础要建立在经济利益之上，国外及我国特殊区域的有些事物及服务项目是政府买单，医院及患者不承担这些，没有后顾之忧，国内人多基础薄弱，牵涉的问题之多，起步晚，众人意识不强，单靠院感人来行驶工作，特别是基层医院，更是困难重重，很多事情在执行中出现高位截瘫，真的是困惑、无奈。我个人认为此贴选择一个空，实难反应题目所要达到的目的。

二进制

没什么比第一选择来得更重要。

平凡之旅

我也赞成领导支持是关键要素。

妞妞宝宝

领导的重视是最重要，有了领导的重视，其他一切迎刃而解

娟子姐姐的微笑

要做好院感工作一定要领导重视才行，在此表中只能选择一个答案，其实专职人员的的素质及全体医务人员的配合都很重要。领导是管理层，具体还得我们这些院感人去做事情，还得所有的医务人员在工作中的配合才能共同做好院感工作。

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我们的领导已经算重视的了，所以我选了医护人员的配合，我觉得特别是科主任为首的医生们的配合尤其重要。感控意识也好，平时下去落实各项措施也好，护理上就容易得多，而医生们总是有无穷理由，最终是效果差差！

迈向高地

专业人员的素质。任何事情的成功都是多因素的共同结果，院感工作也不例外，这其中，我认为专业人员是这一工作的第一责任人，就是说责任人的职责包含了你应该去协调好你负责的工作和各方面因素，在诸多因素中我国的特色之首是“领导的重视”这是不可否认的，但是仍然可以开发，就看你了。

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领导重视、部门配合、专业素养、资金投入、人人参与！

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只有领导重视了，一切都可以做；如果领导不重视，什么都是浮云。

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选领导重视也对，因为领导重视了，院感的人员、信息系统、科室的消毒方面耗材他会帮解决。当然选对院感科主任是很多原因决定了。

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个人认为以上都会对院感工作有帮助，也许应该在到更高的层面来看待这个问题。领导是不会希望出现院感暴发，每个做具体工作的，也希望把工作做得漂漂亮亮的，让来检查的专家挑不出问题来。个人认为经费是制约院感工作的最大问题，很多东西是要花钱的。如果能由解决经费问题，相信院感工作能够更顺利的开展。