请问老师：我是院感新人，UC呱呱视是什么？现在还有吗
院感人要做好真的不容易, 老师持之以恒的奋斗精神值得我们学习，
jzf721217 发表于 2018-3-20 15:53
院感工作领导重视很重要，现在很多领导都是口头上的重视，在实际行动中也是让院感人倍感无语
严重同意楼主的意见！
在那时的年代，要做好院感，做实，可想而知有多难，老师不容易，向您学习！
最后的总结到位，为老师鼓掌！
老师的成绩是老师努力的结果，向老师致敬！向前辈学习！
老师真棒！学习榜样！赞赞赞赞赞
我也是护理出身，向前辈学习，加油
向老师学习！
我的院感路刚刚启程，希望通过自己的用心和努力能一帆风顺！{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}
1、院领导重视。2、论坛的榜样力量3、自生的努力。4、同仁们的支持。5、家人们的理解与支持。老师总结的太好了，向你学习
为老师点赞，向老师学习。
向前辈学习，希望自己通过努力也能成为一名合格的院感专职人员！
为老师点赞{:1_14:}{:1_1:}
向老师致敬！！！！！！
向老师致敬！向前辈学习！
向前辈老师学习！老师的精神值得学习
转身 发表于 2018-3-21 08:51
请问老师：我是院感新人，UC呱呱视是什么？现在还有吗
现在没有了，但是你可以在感控公开课听课，也是每周三晚上讲课的。
同意楼上老师的说法，其实院感人很多时候的工作都是在孤军奋战，比如：手卫生管理、消毒隔离、医疗废物管理、职业暴露、多重耐药菌隔离控制等管理都是以院感科为主，而医务科和护理部干预甚少，即使召开专题会议，效果也不理想，护理部则认为就是院感科的工作，他们变成了配角，使得院感人真的无语。
37度女人 发表于 2018-3-21 08:53
严重同意楼主的意见！
领导的重视是第一要素，一把手不重视就不怎么好开展工作，但是我们院感人的努力也很重要，我的经验是扎实的做好日常工作，每天做一点点，一个月、半年、一年后成绩就出来了，把制度化为行动，一点点落实下去，先做容易的，再做难的，先制定一个近期目标，再制定远期目标，没有落实的 一定要进行追踪，这样做事才能有条不紊，领导和同志们 才会认为院感科并不是可有可无的科室，这样我们院感人才能树立威性。
欢迎老师再次加入院感队伍，院感工作领导重视很重要，现在很多领导都是口头上的重视，在实际行动中也是让院感人倍感无语。学习老师的工作精神，继续努力。