快乐每一天1920 发表于 2018-3-27 14:19
上级下发的医院感染控制规范都是自己下载的，感控人员比较认真，不管通过什么途径先得到第一手资料，然后 ...
当初我院护理部主任也与你院的护理部主任一样，只要是我学到的新知识我就会在第一时间与护理部沟通，但是她认为我们院感人 逞能，多事，后面上级几次检查都肯定了我们院感人成绩，检查组甚至在反馈意见时特别提到我们院感人知识更新快，能在第一时间将学习到的新知识传达下去并指导落实，每年我们院感人都能得到市院感质控中心及市卫督所的表彰，连续四年的读书报告会我们也会得到前三名。现在护理部主任对院感人只有羨慕吧，我们院感人追求多学科合作，精诚所至，金石为开，相信总有一天护理部主任会好好与你合作的。
燕 发表于 2018-3-27 15:02
当初我院护理部主任也与你院的护理部主任一样，只要是我学到的新知识我就会在第一时间与护理部沟通，但是 ...
期待这一天的到来，我马上就要退休了
燕 发表于 2018-3-27 15:02
当初我院护理部主任也与你院的护理部主任一样，只要是我学到的新知识我就会在第一时间与护理部沟通，但是 ...
跟人家沟通人家不屑一顾，很藐视的样子，说我们护理人员人手不够等等，业务院长问她看到新规范了吗？人家理直气壮的说没看到，其实，早已经给他一份了。
jzf721217 发表于 2018-3-20 15:53
院感工作领导重视很重要，现在很多领导都是口头上的重视，在实际行动中也是让院感人倍感无语
我也有同感，领导换了几个，好像院感工作是我一个人的事了。
快乐每一天1920 发表于 2018-3-27 15:11
跟人家沟通人家不屑一顾，很藐视的样子，说我们护理人员人手不够等等，业务院长问她看到新规范了吗？人家 ...
护理与院感是平起平坐的，二个一样的部门只是分工不同而己，开护士长时护理部主任要求院感人参加，开院感会时我们一样要求护理部参加。因为很多事情分不开。
燕 发表于 2018-3-28 09:20
护理与院感是平起平坐的，二个一样的部门只是分工不同而己，开护士长时护理部主任要求院感人参加，开院感 ...
这样很好，我们不是，护理部开会根本不理我们，我们也很少召开护士长会
快乐每一天1920 发表于 2018-3-28 10:23
这样很好，我们不是，护理部开会根本不理我们，我们也很少召开护士长会
我们都是每季度一次，护理部开护士长会 要求我们参加，院感每季度一次召开院感质量讲评会，要求医院感染管理全体成员、各科室负责人、各科室院感小组长 、护理部全体成员参加。
向老师学习，院领导重视与否对开展院感工作至关重要，如果只有一句空话，要钱没钱，要人没人，没设备没信息，做得再累也难见成效
燕 发表于 2018-3-28 11:35
我们都是每季度一次，护理部开护士长会 要求我们参加，院感每季度一次召开院感质量讲评会，要求医院感染 ...
{:1_10:}参加也不是很认真，科护士长还好，因为他们都是感控小组成员，但护理部主任以为与他无关
前辈人的精神，值得学习，我们不忘初心，继往开来
路过学习了，感谢老师的分享
不忘初心的院感老人在激励我们继续做好自己的院感工作。
向老师致敬！！！
向老师学习！！！
院感工作领导重视很重要，现在很多领导都是口头上的重视，在实际行动中也是让院感人倍感无语
说出了大部分感染管理专职人员的成长历程，通过自身的学习，使自己的知识与能力得到了提高，也得到了别人的认可，向您学习！
向老师学习，做好院感人。
香菊 发表于 2018-12-19 15:33
向老师学习，做好院感人。
互相学习，共同进步。