月影兔悦 发表于 2017-3-24 16:22
老师说的很实在，我们当地卫生计生委发了一个“医疗质量安全隐患自查整改通知”，医务、护理都不查，只有 ...
我们也是。质控科的人来找我们院感科，说就把你们最近自查的情况给他就行了。我想说的是院感啥时候变的地位这么重要了，代表整个医疗安全了？平时大家似乎对院感并不是那么重视。
本帖最后由 如珠如宝 于 2017-3-27 14:39 编辑
我们当地卫生计生委在“医疗质量安全隐患自查整改”中有医务科参与但没护理，医务主要查病历和质控情况，院感专业是以查院感重点部门为主，整改报告也是发给医务科要求他们汇总上报，院感只写相关内容，因为院感分两组，院感带一组，护理部带一组，因为不当场反馈，作为院感科长我主动在办公会上提出检查中发现的问题并要求医务科和护理部协助整改，提出原因是院感没有他们管理力度大。其实就是要院长让他们来解决。
深有同感 现在我们院感人 随时下病房抽查压力大呀
医疗质量靠大家 人人参与感控
非常感谢马车老师分享，您说到我们的心里了，说出了院感人的心声！
马车老师说的极是，哪一项操作与医护人员分的开，为什么出了问题就成了“院感事件”啦！
路过，学习了，谢谢老师的分享。
是呢，是呢，非常赞同啊！工作难啊
非常感谢马车老师分享，您说到我们的心里了，说出了院感人的心声！
老师说出了感控工作者的心声，医护干、感控看，期盼感控工作纳入各诊疗护理常规{:1_14:}
马车老师独特的见解，很中肯，两起事件搞得院感人员精神高度紧张
本帖最后由 马车 于 2017-3-27 17:04 编辑
我们也是接受了检查，医务的人说这次院感是重点，无语，规范医生和护士的操作本身就是医疗和护理两个部门的事。
老师说的极是，说出了院感人的心声！支持！！哪一项操作与医护人员分的开，为什么出了问题就成了“院感事件”啦！
出事的是院感事件，真实是医疗护理诊断操作违规，就是“医疗质量与安全事件”，赞同老师的意见，这个锅我们不背。
您说的太好了，我现在是这样来认识这个事情的，不管别人怎样来说，我们自己心里面要有主见，不要把所有的责任都认为是我们工作的问题。就拿我们医院来说，院领导会上要强调，院感科说了又说，可是临床的主任和护士长成为保护伞，不具体落实措施，我们不每天去临床都能发现的问题，他们反而发现不了，你发现了，他还要打掩护。有的时候，我们很无奈。我相信，所有的院感人都在兢兢业业的工作，有时候还太认真，让人家讨厌。
"平日里任何一个专家，无论是哪个级别的专家，无论来自哪个专业，无论多少人一起检查，也不会发现这个错误操作。"
说的太好了，这样的行为我们的检查难以发现，唯有加强全员培训，提高全员的感控意识，我们很尽力了，可是出了事情感控部门就要一起担责，压力山大
老师说的太对了，赞赞赞！！！
马车老师说的极好。确实，现在就是出去检查都是院感人唱主角，是院感人折腾死，医务、护理退退后，省中事件是个别人员违反规程，可能流程中是有院感隐患可以再排查，但此次事件并不是院感不作为啥的，不应归为院感出事，现在事情走着走着，感觉最终就变成于好像是院感界出事了。
非常同意马车老师的观点和见解！！！这两起事件把院感工作推到了风口浪尖上，现在不是“医护干感控看”，而是变成了“谁检查谁就干”，院感专家查出的问题，不是主管部门去质控去持续改进，而是领导统统安排感控科去牵头管理改进，似乎与主管部门无关，感控科一没人权二没财权，医护配合就算支持院感就算给你面子，大家说说，医务处是医生的直属管理部门、护理部是护士直属管理部门，院感科是谁的直属管理部门？院感似乎是谁都管，但是和医务处护理部所管医护的执行力能比吗？刚看楼上的几位老师也说只要有和医务处护理部搭边的工作都统统推给感控科，好多医院医务护理部门还不配合，他们总意识不到我们是为医疗护理保驾护航的，出了事谁也跑不了；大家再看看，十八项核心制度有医院感染管理制度吗？从十三项变成了十八项增加了五项内容也没有把医院感染管理制度纳入进去，曾经有的医院考试选择题选哪项不是核心制度，选择项就是医院感染管理制度，这道题在护士职业考试习题集也见到了，这对医护人员是一个什么引导？医院感染管理制度不是核心制度谁还重视？
马车老师道出了感控人的心声！正如楼上同仁所言，现在真的是“谁检查谁就干了”，{:1_5:}院感检查中医生、护士出的错就好像是院感科做的多不好，医教科、护理部大言不惭“院感的事”，孰不知是自己管辖的错