同感同感！说出了院感人的心声，院感工作压力山大啊！
医生有医务科，护士有护理部，他们的医疗质量、护理质量如果上去了，所有的制度遵守了，所有的操作规范了，还要你们院感科干什么？很多医务人员都这么说。你说院感工作能搞好吗？
yage 发表于 2017-2-24 12:39
没抓到点子上，累死人啊。
确实是抓不到点子上，思路不对，就是打了体力仗。
旭日云海 发表于 2017-2-24 14:01
感控不是感控科的感控，是全员的感控，感控科上不能得到院长的支持，下不能左右医务人员，地位尴尬之极。
上级不支持感控科确实很尴尬！最主要的是是院长支持！
旭日云海 发表于 2017-2-24 14:01
感控不是感控科的感控，是全员的感控，感控科上不能得到院长的支持，下不能左右医务人员，地位尴尬之极。
上级不支持感控科确实很尴尬！最主要的是是院长支持！
春雨蝉鸣 发表于 2017-2-24 15:10
现在上级部门来检查，大部分都是看资料，这就造成各职能科室都在造假，与实际工作距离很远。院感人什么都要 ...
如老师所说都是口头重视！
看来大家都有一样的体会，引发了我们感控人的共鸣，感控人难，做感控人真难…！
旭日云海 发表于 2017-2-24 14:01
感控不是感控科的感控，是全员的感控，感控科上不能得到院长的支持，下不能左右医务人员，地位尴尬之极。
现在关系到院长的乌纱帽，一定程度上工作比以前好开展啦！
春雨蝉鸣 发表于 2017-2-24 15:10
现在上级部门来检查，大部分都是看资料，这就造成各职能科室都在造假，与实际工作距离很远。院感人什么都要 ...
我觉得很大一部分人对感控人不待见一方面有自己的因素，另一方面是带教的问题~从临床实习开始跟着的老师都不待见感控，如此就是一个恶性循环~
荼蘼花开之夏 发表于 2017-2-24 22:43
确实是抓不到点子上，思路不对，就是打了体力仗。
不是院感没抓到点子上，是医院没抓到点子上，让院感受累。
这样的事情我们每天都在做，也许是徒劳的，但还是要坚持！！！
春雨蝉鸣 发表于 2017-2-24 15:10
现在上级部门来检查，大部分都是看资料，这就造成各职能科室都在造假，与实际工作距离很远。院感人什么都要 ...
同感，我们院感科现状就是如此，管严了，检查次数多了，护士长对我们意见很大，领导口上说支持院感工作，实际那，院感人太难了，这是寸步难行{:1_4:}
吕永红123 发表于 2017-2-24 16:45
和大家有同感，我们几个部门联合督导，到后来说什么出问题主题要是院感，其他没什么事，听完头晕，如果你的 ...
哈哈，和我们一样，我们也是三部门联合督导，护理部主任直接说，我没什么事，主要是陪院感里{:1_9:}。
医疗护理感控是不能脱节的，而我们目前是各管各的，出了事就是感控的{:1_2:}
和老师有同感，院感人很铁不成钢，不断地在微信群分享各种院感知识，可实际看的有几人；加班熬夜做课件，喊破嗓子在台上培训，台下个个心不在焉，有几个听进去了？每月的院感监测通报发下去，躺在文件夹里，医生根本不知道。医务科、护理部、院感办三家去检查，护士长围着护理部主任转，医生围着医务科长转，院感人尴尬地站在那里，没人搭理。
干了感控工作5年了，真心觉得累，费力不讨好，待遇还低。。。
出了事，领导们害怕掉了乌纱帽，一个比一个重视，但基本都是三分钟热度，难就难在持之一恒。
lyluoxiuhua 发表于 2017-2-24 13:47
是的，医生由医务科管理，护士由护理部管理，保证了医疗质量、护理质量，防控措施落实了——遵守制度和操作 ...
老师讲的非常好，是要多部门联合才行，因为医务科、护理部说话力度大。
赞同以上老师的建议，总结得非常好，事实就普遍存在这种现象。希望国家能尽快出台政策。
同感同感！！！