我院规模小，没有院感科，院感是兼职人员在做，兼职人员知识面与管理水平有限；由于医院领导对院感工作重视程度不够，加上效益不好等原因，医院对院感的经济投入更是少之又少，开展院感工作的难度更是。。。。。。
中国的特色，只要各级领导重视加支持，我们的工作就飞跃般的发展，血透规范里面讲只有二级甲等医院才能建立血透室，科室现在好多私立医院都在建血透室，那么这次的检查有没有针对这些医院呢？希望各级组织专家们到这些私立医院检查，保障病人的安全。
昨天参加了卫计委的视频会议, 今天和护理部一起去血液净化室自查，医院感染防控工作不光是院感科人员的 ，是医务人员共同的责任。{:1_2:}{:1_2:}
一次感控提升专业地位的机会吧，郭局长讲得很具体了，应该是把感控工作在医院管理、医疗质量、患者安全中的作用强调得很重要了！
许多医院的院领导参加会议，还是蛮感动的。希望把工作正真落到实处。
首先感谢郭局长两句话：你们要明确院感预防与控制谁是主体，谁是第一责任人；感控人员不够，不能有效执行。这句话也给院长们敲响警钟，可惜我们院长不在，只有副院长在。我们院感人肩上的重担太重，院感要从源头开始，从领导到每个医务人员都重视才是硬道理，光靠院感管理人员上窜下跳是不会有好效果的。
认为制度的执行是第一位的，透析前做血源性监测，已经要求许多年，执行不到位；责任心更重要，本着对患者负责的态度，有一定责任心的工作人员，不应该犯如此低级的错误；领导的重视更重要，领导重视了，大家执行了。
我们和大多数县级医院一样，院感专职人员都是护理专业出身，知识面与管理水平有限，医院领导对院感工作重视程度还是不够。因花钱多嘛
严格执行操作规程，是院感控制的关键哦。
昨天的院感会议对我们院感人来说，都是耳熟能详，但是对于院长们来说，应该对他们敲响了警钟，建议各级要重视对医院高层领导的培训。这样的培训会议要多开。
任重道远，需要学习的还很多，院感管理其实是多方位管理，而基层往往是兼职人员。什么都是一手抓，又没有“权利”狠抓落实，难免力不从心。希望多一些高质量的管理培训课程。
没有参加，对没有技术含量的感控，不感兴趣{:1_9:}
我与院长一起参加了这个会议，也讲到了医疗废物这块，但现实对我们乡镇卫生院来说真是两难，没有医疗废物回收公司，昨天会上听到未被血液污染的注射器、输液器、输液瓶不属于医疗费物，（昨天会上不知还有同行听到是不是这们讲的）但卫办医发2005年9号有这样说：使用后的一次性医疗器械，不论是否剪除针头是否被血液体液污染，均属于医疗费物。以及平时工作中把输液器与注射器作感染性医疗费物分类的。但昨天一听有点懵了。求解？
本人没有参加此次视屏会议，看到微信群中老师在讨论。个人认为，要想院感得到真正重视、技术含量达到领导想要的标准，其一，必须各单位领导重视，首先这个科室配备合理的人员、舍得投入、医疗护理部门领导要带头监督、感控人员的待遇要合理。其二、从医学院校开始，所有专业增加此项课程。其三，卫生行政部门要作为，每次检查结果能点名（特别是市级以下检查，每年检查问题相同，就是未见整改）。
感控人个个都是敬业者！
县级医院的院感工作任重道远，院感带不来经济效益，所以有多少医院院长能真正重视院感工作？不要一发生院感事件了才想到院感的重要，此类的培训应该让一把手参加。
领导不重视，怎么都是空谈.
院感防控责任重大，感觉任重道远。每纠正一个问题，蛮有成就感，科室同时也感觉院感不只是办公室了。
和谐之旅 发表于 2016-3-22 09:52
首先感谢郭局长两句话：你们要明确院感预防与控制谁是主体，谁是第一责任人；感控人员不够，不能有效执行。 ...
感控人员不够，不能有效执行。
冬日飘雪 发表于 2016-3-22 09:35
院感不是万能的，出了事就想到了院感，无限制放大院感工作。。。。个人认为院感要从源头开始，从领导到每个 ...
{:1_14:}老师说极是，同感啊！要想覆盖基层院感工作首先要培训各基层院长，只有院长们感控意识提高了才能较好地开展工作，不然光靠院感管理人员上窜下跳确实没什么效果哦。
zixiaoxue 发表于 2016-3-22 11:30
昨天参加了卫计委的视频会议, 今天和护理部一起去血液净化室自查，医院感染防控工作不光是院感科人员的...
说的好！医院感染防控工作不光是院感科人员的 ，是医务人员共同的责任。