非常给力,我要让我院的领导,职工分享 谢谢老师的分享,已学习 学习了,感谢老师的分享。 我们感控人每天都在忧心,可是有的领导跟我们想的不一样,真的无奈与纠结。。。 谢谢老师分享,把这篇介绍给我们院长。 感谢老师分享,写得太好了,赞一个。 学习了!谢谢老师的分享! 路过学习了,受益匪浅,谢谢! 兰兔 发表于 2016-3-2 11:01
医院感染文化及大感控理念的探索实践
非常给力,我要让我院的领导,职工分享
欢迎分享及宣传感控文化! liyingzi 发表于 2016-3-2 16:02
谢谢老师分享,把这篇介绍给我们院长。
希望利于你给院长洗脑,加油! 欢迎大家就4 个方面的特点“即公益性、医学伦理学特点、鲜明的政治性、平台及利他性”进行探讨。 路过学习,很棒的材料,谢谢分享! 医院感染文化建设与大感控理念、意识,首先让院长学习、认识。给他们办个学习培训班,洗洗决策层的脑 秋水老师的感控文化建设太给力了,加强感控文化建设,一是如秋水老师所言,我们专职人员要加强自身感控文化修炼,认识感控文化的价值与影响,学会应用与驾驭;二是通过培训、组织开展活动、日常感控活动、树立为临床服务理念等,加强感控文化宣传渗透;三是感控目标是病人与医务人员安全,让医务人员认识到感控人在帮助他们,医务人员理解认可了感控人为他们保驾护航,让他们主动参与到感控,何乐而不为?
医院感染文化的中个特点:公益性、医学伦理学特点、鲜明的政治性、平台及利他性,总结阐述的非常好,让我们对感控文化有了更深的认识与理解,在实践中思考如何更好的应用。
文化建设要有理论体系,秋水老师一直执力于感控文化体系探索与建设,物质文化、制度文化已具规模,走向成熟,构筑精神文化已行走在路上。
感控之路是在荆棘中前行的,按照国情探路前行,必会遇到困难、挫折与风雨,感控人要有勇气与信心,克服困难,在夹缝中找出路,相信路会越走越宽,何况现在的大环境对我们感控人还是有利的。 路过学习了,谢谢老师们的奉献!{:1_14:} 路过学习,感谢老师的分享。
很开心“大感控”,大感控理念终于被越来越多的专家同仁所认识、认可,该理念2016年最早见于SIFIC论坛,由婉若秋水版主提出,是全院、全员感控,是全过程感控,是全部门感控,是来自于美国质量专家费根鲍姆“全面质量管理”概念的延伸。希望看到越来越多的感控人重视方法论,会用管理工具,重视创新管理理念!祝愿盛会圆满成功,中国感控加油!
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