香樟树 发表于 2007-11-12 14:08
我们也在修新大楼,仅一ICU的布局就开了三次会,每人都站在自己的角度无法统一.我们的医务科长在第三次会议上提出了三个原则:一符合建筑设计要求.二满足临床功能需求.三符合医院感染控制流程要求.我举双手同意.嘿嘿!今天基建科长拿着新方案来征求意见了.以上三原则都得到解决.看来找到统一战线比单打独斗强哦!:okzlygk 发表于 2007-12-22 11:27
是的,我也来自基层医院.医院大楼要装修,图纸都讨论好了,但我还没看到过,愚民政策!:'( :'(水晶葡萄 发表于 2008-1-2 15:31
我们医院供应室已装修,但按新的要求三区之间需要缓冲间,如何解决这个问题,请指教老朽 发表于 2008-1-17 17:27
医院感染涉及的知识面太广,的确感到力不从心,压力太大,要学习的东西太多。幸福 发表于 2008-1-17 23:34
工程监理我有同感,定好的方案,等到安装的时候连一个个的洗手池具体安装的地方,还要专职人员定好位,累死了:'(荷花清香 发表于 2008-1-30 20:29
作为院感人员,我认为医院领导让你参与医院房屋装修,你首先应认真思考,提出让他认为合理,并具有前瞻性建议,这样一来他就会积极让你参与,并能重视和采纳你的建议.:handshake :handshake破喜纯来 发表于 2008-2-1 11:44
做来不易,啊!要多沟通。yxzyyyg 发表于 2010-4-23 09:24
后勤人员不一定懂感控知识,我告诉他们医院装修不同于普通住宅或宾馆,有其独特一面,必须注意!jianfeng917 发表于 2010-6-10 07:45
好多装修队对感控知识不了解,对要安装的设备不了解,如果不经常监督一下,常会发生前面建,后面拆的情况,找个好的装修队很难!fengchaohong 发表于 2010-6-11 19:36
我这几天正郁闷呢,我们医院正在改造老楼,ICU当时的图纸院长让我画,我查阅了大量资料,设计后又请了市级专家审阅并请科室人员参与,可突然有一天ICU主任说设计的太别扭,让我再设计,我晕了。现在施工都快完了,他一次也没去过,我酸甜苦辣都尝了,我终于知道了什么叫出力不讨好。zjyhyyygk 发表于 2010-6-23 14:41
我们医院是整院搬迁,知识有限,看来要加紧学习啦,禅静思语 发表于 2013-4-27 11:27
这对知识积累很有帮助,省的有朝一日给新楼看图,就抓瞎了。我现在就是临时报佛脚~~~