回复 #11 缭绕 的帖子
我院正进行微生物实验室改建,现在对墙面材料发生争议,请问你们用啥材料?
回复 #21 linda 的帖子
我个人觉得可以用瓷砖，方便清洗和消毒。而且现在微生物接种都用生物安全柜了。但我院目前的旧房只是涂料哦。医院建筑设计建造与医院感染管理的关系
我是一个新手，刚接触院感一年，所以有许多知识不太明了，比如：我院要盖新外科大楼，要我拿主意，我只知道区域的划分，污水的处理，至于空调安什么样的好，我也拿不准，因为各有利弊，诸如类似的问题很多，希望各位专家多多指教，有这方面专业知识的能否赐教？万分感谢！手卫生规范
:gdfsd :wgfbf 前几天院感科对重点科室进行了抽测，其中包括手的检测，但令人失望，结果9人采样只有2人合格，这其中有肥皂洗手、洗手液洗手，看起来均按6步洗手法操作，时间也绰绰有余，为什麽？我们考虑有2：1、肥皂太潮湿，致细菌超标2、洗手虽然看起来规范、时间也够时，但还存在缺陷，大家能否帮助分析一下，谢谢！ 1。采样方法是不是正确 2.培养用的试管作没作对照检测回复 #10 xxxxxx666666 的帖子
:handshake 挂一漏万是现实,因为我们毕竟不是建筑专业出身,但至少我们可以做到挂一补十吧,因此医院的建筑设计我们还是应该积极参与,以此来逐渐提高我们院感专业人员的水平.我是属穆桂英的,只要我们医院有新改扩建,院长总是找到我,虽然我提出的意见不能做到完全符合标准要求,但至少我们比其他人在此方面懂得多,这就足够了.我们院感人员有的永远都有是责任. 我们医院更要大动工了,马上就要开始修一栋18层的综合大楼,预计用时2-3年,最要命的是在原址上(门诊大楼)先拆再修,门诊全部搬家,感觉会出现很多问题,现在图纸正在商讨中,据说今年底明年初就要动工了....各位老师觉得我们院感在这场大革命中应该充当怎样的角色呢?
回复 #28 右手心 的帖子
我们要全部拆了重建,工程那是相当的大哦!院感人员在设计中会参与流程的设计和卫生学方面的参与,所以还是相当的责任哦!!!!:lol :lol :lol
所以,我们还是参与\参谋的角色哦!
回复 #27 liuxiuling 的帖子
院感工作很多参与者就是女同胞,需要的就是自信和勇气,希望多的就是你这种穆桂英性格和人才.所以,我非常欣赏你!!!:victory: :victory: :victory: 我只是个小妹妹,幸好我们主任现在是男的,还是个博士哦...有他在我就只用在背后补充就可以了,嘿嘿 原帖由 右手心 于 2007-10-12 22:49 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
我们医院更要大动工了,马上就要开始修一栋18层的综合大楼,预计用时2-3年,最要命的是在原址上(门诊大楼)先拆再修,门诊全部搬家,感觉会出现很多问题,现在图纸正在商讨中,据说今年底明年初就要动工了....
各位老 ...
马上修新大楼再有难度也是幸福啊，我们医院的外科楼估计还要5-10年啊，哎。。。。。。
回复 #28 右手心 的帖子
我院也有一个25层的主体大楼即将动工，前期设计方案的讨论我们均参与了。最近一次设计方案的讨论于节前进，此次讨论由一把手主持，全体院领导班子出席，分管院长介绍设计方案，所有职能处室负责人、相关临床医技科室负责人均参加了讨论会，要求每一位参会人员均提出书面意见，各部门主要针对自己的科室，而特别强调院感办应对整个大楼的所有部门设计提出意见。对照设计图纸，我们提了25各方面的近80余条意见。这阵子在忙着查阅资料，因为你提出的任何一条意见一定要有依据可查，别人才能心服口服噢！回复 #33 布衣 的帖子
真是厉害啊,25个方面,80条意见.....老师有空能不能欣赏一下您们提的意见呢,期待象您学习啊!
回复 #24 psbcll 的帖子
可否考虑：1、是否搓手时间过长,而冲洗时间未到位。2、水的问题：冲洗水流太细或水本身存在污染问题。
仅供参考。
回复 #36 ylf5857666 的帖子
同感。严重支持！我想大部分基层医院的院感人员都会有同样的感受。回复 #1 yngmfc 的帖子
江苏省消毒供应中心（室）验收工作的序幕已经拉开，根据《江苏省消毒供应中心（室）验收标准》在建筑设计、布局方面，依据必须是，消毒供应中心与医院的规模、任务和发展相适应，建筑面积得当、工作流程合理、三区（污染、清洁、无菌）划分明确外，还得设生活区，另医院的资源应该共享，并得到充分的利用，有效保证医院消毒供应物品的质量。通过自学，现让我更懂得了医院的装修设计要求的重要性，并提出内部布局、流程最合理的设计方案。现能够设计并画出医院有关重点部门的控感建筑布局设计图纸，可谓是一个“专业人员”（自荐:D :D ）了，并且也都参与了医疗机构和医院重点部门的建筑改建设计与布局、流程方面的工作，而且本人也非常热爱此医院装修工作。 我院在医院建筑卫生学方面,领导非常重视,在流程布局上基本是不修改的,如新生儿改建、内镜中心的设置、透析中心改建等，必须要感染管理科参加，拿流程图，然后交基建办，再交设备科，由院感染科设置好流程图后，使用科室签字同意，经院长审核，基建办和设备科技术把关后，事情就达到一致，然后开工建设，使用前院感染管理科还要审一下，是否按卫生学要求实施的，必要时还要卫生学采样达标才进入使用。我感到这几年我们参与的工作较多，份量也在增加，的确领导很重视。