为老师的感控工作管理得如此到位点赞，我们也意识到保洁的重要性和必要性，但从管理上总感觉无从下手，谢谢老师的分享
保洁培训是个难点，不追着更不行。
qiuwuyan1985 发表于 2015-8-17 09:06
我们是基层医院就不存在和保洁公司签合同的问题，也没有后勤部门，院感科就我一个人，清洁工阿姨就只有几个 ...
院感只是监管，度不好把握，有时候会不听院感科的。
感谢老师的分享，相信大家都会遇到您所说的困难，然而没有寻找到积极的办法去解决，今天学到了您的管理模式。我们医院的情况可能要三年或许才能有所改变，目前没有承包给保洁公司，有的阿姨要是说她这里不好哪里不对，他立马说我不干了，第二天院长找我谈话，让我不要管的太严格。理想很丰满，现实太骨感！
什么时候我们医院才能实现呢？
谁的人谁管，谁的事谁干，对于保洁人员个保洁工作院感是监督、指导的作用， 分清楚角色，也就好定位了，首先对他们的辛苦付出应该给与肯定，不足和或不到位的地方及时提出建议。
行风 发表于 2015-8-17 09:05
我们医院也是和不正规保洁公司签的合同，保洁人员都是一帮老太太，没文化，签名都不会，流动性大，管理起来 ...
我们的情况也是如此，后勤总务部门自我感觉能做到这样很好了
祝贺老师的成功转型：从理想到现实。洁具作到下收下送实在是太理想了，我们早就想改，但阻力重重。谢谢老师的经验分享！
楼主与这样一家保洁公司合作真的不错，看到公司的保洁工作从被动转为主动，而且保洁公司从长远考虑，工作在不断的改进与提升，这样会有更多的业务，发展前景不错，也给医院的保洁工作提供了有力的保障，很羡慕你与这样一家保洁公司合作，我们还是由总务科招人，由院感科和护理部考核管理，保洁员年纪大、没文化、流动性大，难管理，这些问题仍然存在，只能是看见哪儿说哪儿，手把手去教，好不容易教会一个又跑了，唉，难度不小，期待保洁工作能早日规范。
孟6386 发表于 2015-8-17 09:22
院感只是监管，度不好把握，有时候会不听院感科的。
我们是基层很多东西没办法的，说院感是职能监管科室，其实就是干打杂工作的科室！没问题就好，有问题就是院感工作没到位！
我们今年是参加了保洁公司的招标和合同签定，更换了一家公司，想改变现状，具体要9月份才开始，不知是否会按照要求实施，关键是后续管理的问题！！
樟树猪 发表于 2015-8-16 14:49
在于我们来说，有人干就不错了，没人去管干的怎么样。换保洁公司都没有人告诉感控科，就不要说招标的时候了 ...
是呀，同感，不仅院感科不知道，就连护士长也不知道，都换人了才知道以前的又走了
保洁公司确实是将困难都转嫁给医院，清洁工抱怨工资低，保洁公司不愿意多投入，院感科追着培训，效果不好。保洁公司不愿意在管理上下功夫。
天使の微笑 发表于 2015-8-17 09:22
感谢老师的分享，相信大家都会遇到您所说的困难，然而没有寻找到积极的办法去解决，今天学到了您的管理模式 ...
我也遇到过，领导说别太认真了，老太太不好管理的
我们没有保洁公司，都是医院雇佣的，确实头疼的厉害对于保洁员，但是还是的好好地叫他们在日常工作中应该注意的事项以及自我防护。
环境的清洁消毒，洁具的规范处理，都是院感控制的基础。
红叶满山 发表于 2015-8-17 09:35
我们的情况也是如此，后勤总务部门自我感觉能做到这样很好了
我们是同病相怜{:1_4:}{:1_12:}
我们医院考虑成本，和不正规保洁公司签的合同，保洁人员拿的都是最低标准工资，年轻、有文化的肯定不会干的，都是一帮老太太，没文化，签名都不会，管理起来很困难，也是我们院感工作中的难点.
燕儿飞 发表于 2015-8-17 10:21
保洁公司确实是将困难都转嫁给医院，清洁工抱怨工资低，保洁公司不愿意多投入，院感科追着培训，效果不好。 ...
的确如此，院感科追着培训整改，这就是我们的工作{:1_12:}
孟6386 发表于 2015-8-17 09:22
院感只是监管，度不好把握，有时候会不听院感科的。
监管如何把握，敬请老师们指出一个清晰的思路