同等级科室，看护理部语气如何再做定论！
同意碟老师的，我们医院好多方面感控工作都是护理部要求护士做的，医疗废物分类、洗手、职业暴露等有些方面需要医务科协助如要求医生配合的工作，可以让医务科配合，我想把护理部要的东西给她也没啥......
老师凭啥给护理部备份？协调的好可以给。
也好，只要对感染有帮助，共同管理
hbfyygb 发表于 2014-11-13 13:24
互相协调，工作就能事半功倍，互相拆台，只会事倍功半。
很支持hbfyygb老师的观点，很大气，我们工作的目的不就是为了降低院感吗？
大家的目标都一致：为了病人的安全。给就给吧，没什么。
本帖最后由 野渡无人 于 2014-11-13 11:43 编辑
878105174 发表于 2014-11-13 11:29
凭什么给他们？我不这样认为，院感与护理部是平起平坐的，我们没义务向他们汇报
同意！首先是一个尊重问题！交叉部分资源共享是可以的！！如果是这样那院感科可以喊医务科护理部的资料全拿来备案！！
个人认为，有需要护理部配合的部分可以给。
护理部和院感科齐抓共管，互相协调，工作就能事半功倍，互相拆台，只会事倍功半。
个人认为是护理部对院感重视，因为在护理部资料中根本不需要流程等资料，但有些资料护理部可以备用的，院感的各职能配合很重要的，如果护士长们知道了解一些院感相关的要求，标准，相信在日常检查中，护士长们更好观注检查落实情况，更好落实平常落实不好的手卫生，消毒隔离院感的基础工作，工作中多与护理部沟通。
沟通存在障碍，因为她太强势，只有保持沉默（因为她年龄大，存在代沟）。
护理部培训的内容（手卫生、无菌操作）涉及交叉较多，应该资源共享
凡事尽量往好的方面想，自己会好过些。你就权当护理部要与你配合工作。资料共享没什么不好。
有时，护理部确实觉得感控科是多余的。。。。。
同意楼上持反对意见的，凭什么发号施令。
我们是资源共享，做好工作福利不减就好{:1_12:}
工作计划什么的没必要给吧，但院感的一些规范、制度和新的流程等俺都是及时给护理部，这样对我的工作开展也有好处。
是不是护理部主任是您原来的领导，现在与您平级心理不舒服，如果是给她，尊老爱幼，发扬中华民族的传统美德。
我们去年曾经有一个季度实习护生针刺伤人数明显上升，院感委员会上，有委员指出护理部不要无限制接很多实习生，接了就要负责。护理部有点难受。我是把分析报告和汇总数据汇报给分管领导，再转给她的。让她去整改，开护士长会她去打招呼，召集护生开会强调，都是她做的。老师可以斟酌一下。
院感科和护理部是2个独立的部门，是平行的关系，且院感科是监督部门，我们的资料没必要全部给他们备份，只是需要的资料可以给他们。
护理和院感是相互帮助的，但是实际上护理比院感更有权力，所以遇到问题是院感科要坚持自己的原则。
