草原星空老师，我是多么希望有您这样的老师来检查我们，记得有一年，又是一个检查日，我给来我院检查的老师打了电话，准备了很多要请教的问题，可是那天老师来后，不问青红皂白把我骂了一个一无是处，想好的问题也就没。。。。。我是多么渴望像您这样的老师来指导、检查。这也是卫生行政部门在选择专家时值得思考的问题。
是版主老师的人格魅力以及在感染管理专业的知名度和影响力的作用得到了大家的认可！带着问题去向您学习哦{:1_1:}
基层医院真心希望每次的检查都能得到专家的指导，达到持续改进的目的。被检查单位千万不能掖着、藏着问题，否则问题永远得不到解决。
信任你，才能将问题和盘托出，也相信你能给他们解决困惑并且是抱着解决问题的态度而不是去挑刺！
我认为，这正是被检医院的聪明之处，因为对存在的问题我们平时并不是看不到，而是力度不够大，要学会借助外力来解决本院的问题，这个“外力”最好就是有一定档次的检查和专家！专家都说了，你还不改吗？
每个专家象你一样就好了，我们常见的专家高高在上，甚至还是所谓的砖家。
检查的目的不是找问题，而是解决问题。目前大多数检查就只停留在前者。
检查的目的不是找问题，而是解决问题。目前大多数检查就只停留在前者。有时不是专家问题，而是主管部门非叫打分、评比。
每个医院都盼望楼主这样能解决问题的专家来检查指导工作，感控工作只有在发现问题、不断整改过程中逐步规范。
我希望专家发现问题 同时也能够提出解决问题的建议 那多好
"有水平的专家和聪明的院感科主任双赢是必然的，多难的的现场学习机会"的确如此 ！
我们也期盼这样的专家来检！
这样的迎检，我们也被感动了，目前好多院领导认为医院各部门不能有问题，你们的问题检查前为什么不准备好呢？没问题了是正常用现象吗
看了这样的检查，很感动，其实我们大多数院感人都是一样的心态，希望上级医院的老师来检查自己的工作，一方面指导工作，另一方面答疑解惑，从而使工作得到提高，是一种很好的学习机会。
互换角色，互相理解，共同完成检查的目的。这种迎检和检查值得提倡。
刚做院感不久，也相继互相检查了几次，很想在检查时和同行们交换一下更多的意见，但是，院长们很担心把我们的不足说多了，检查会不过关，不敢说出来，很希望多些像老师这样的检查方式。
迎检的态度值得学习，专家的检查方式值得推荐。
版主老师肯定很和蔼，知识广泛，望能来我们基层医院指导工作。
确实是这样，检查者不要高姿态，知名专家具有亲和力，被检查者才容易把问题愿意暴露出来，这样更好的解决问题
我们作为基层感控人确实把上级检查作为一次很好的学习机会，其实说真话未必会得低分{:1_1:}！