我院基本是一班人马，个别科室有不同的人组成
我院也是医院感染监控小组成员与质控小组成员是一班人马。
我们医院感染监控小组成员与质控小组成员基本是两套人，不相兼，这样的优点是精力集中；如果是一套人，对于责任心强的人来说可能工作效果更好，否则一样都做不好。
是和不是都各有各的优缺点，具体情况具体对待
科主任、护士长是重复的，但质控医生与质控护士可能不重复，各科室分别有医疗、护理、院感质控小组，
我们是两组人马，院感有其特殊性，事情已经不少了，如果再负责其他质量控制，或许没那么多精力，毕竟邮政死兼职的；适当考虑给点待遇是应该的。
科主任、护士长是重复的，但质控医生与质控护士可能不重复，各科室分别有医疗、护理、院感质控小组，
我们质控人员和院感的三级网络的兼职医护不是一班人马，因为前者是医务的，后者是院感的，他们不带我们玩，但我们还是硬往人家靠，医务比我们“有权有势”呀。
我觉得一班人马、两班人马各有利弊。若一班一定是统一的“权、势”，质控人员不能有所侧重。
个人观点。
我选了2，主要是临床工作很忙，一个人做不过来，我们是让人人头上都有责任。
我院不是，因为所有的科室质量控制都交给这几个人，工作量有点大
我们医生是同一个人，护士不是，医生人少，护士人多，分的细些
医院感控小组成员是院感科人员、护理部人员、各科主任、护长，科室另有质控医生和质控护士。
我院医院感染监控小组成员与质控小组成员的确就是一班人马。
我院也是医院感染监控小组成员与质控小组成员是一班人马
没怎么关注过质控小组成员的组成，这一块由质管办在管，科主任、护士长肯定一样的，感控护士基本上由责任组长兼任，感控医生就不一定是质控医生，主要由责任心比较强的医生兼任，也可能是低年资医生，而质控医生一般都由医疗组长担任
我们不是，质控由医务科管
我们医院是科主任、护士长是总负债的，科室分别有医疗、护理、院感质控小组。
我们是分开的，质控小组负责全院的检查，监控小组负责本科室的。
我院科主任、护士长是一样的，但感控医生与感控护士可能不一样，视具体情况而定！
目前我们是质控办在科室设有质控员，院感科在科室设有感控医生和感控护士，有没有交叉尚没有比对。