我们医院的清洁工作也是外包的，工人都是外地的多，年龄偏大，文化低，语言沟通障碍，你问她消毒液的配制浓度，她会说1杯水放1粒或2粒含氯消毒片，你若再问她你这么大的桶，（水不止1升）放几粒，她就不知道了。那需要反复多次教她，还经常换人。
说的极是，清洁是感控的基础，医务人员的基本素质是感控的关键。
深有同感，感控问题还真是任重道远
非常赞同老师的观点，保洁是我们感控工作的基础。
赞同，清洁的诊疗环境是感控的第一步，我院保洁是承包的，很难管理，而且不在我的职责范围。
从小事做起，明白这样做的意义，我觉得很重要。不要过于机械了。
与老师有同感，同意，支持，顶一个。
昨天看到一句话：“看一个企业有没有前景，能走多远，要先了解这家企业的文化”，医院也是如此，最怕的就是“没有文化的文化”，所以，一个医院的外在形象反映的不仅是院感的形象，而是涉及到该院方方面面的管理问题。
可以透过现象看本质，工作要有工作的形象，不应把生活中的形象带到工作中去。
保洁是感控的基础，只有洁净的环境才能避免感染。
感控要有感控的形象。
细节决定一切，“看到卫生院的人穿着白大衣去饭店吃饭，真是悲哀呀”你不能光悲哀要管理呀。
我们医院保洁公司属于总务科管理，保洁经理对医院清洁、消毒要求很清楚，可能经理上岗前通过培训，保洁员控感科每年培训，但是具体工作落实的不是很好。保洁经理理由基层医院给的费用低。
医院的清洁工作很难管，很难找到有责任心的清洁工，他们也不会完全按你的要求做好清洁工作，所以垃圾和污渍经常存在，无奈{:1_2:}
保洁真是非常烦心的事，我们对问题反馈，根本就没有理你的。保洁工作是医院的基础，最基本的工作都做不好，还怎么谈院感，无奈、悲哀。
说的太好了，支持，顶一下{:1_1:}
我也时常到乡镇卫生院和一些诊所检查，看到的景象和楼主讲的一样，感觉不是查院感，而是把卫生搞好就不错了！
非常赞同楼主的意见。
病员进医院首先看到的是医院的院容院貌。我们着装规范、医院清洁首先就赢得了病员的良好印象！
我也到乡镇卫生院去检查过医院感染管理工作，多数医院清洁卫生差，物品放置不规范，分区不明确，一个字晕！我觉得应该对乡镇卫生院的领导加强培训，让其引起重视，否则院感工作的质量无从说起。
jdzyya 发表于 2013-7-6 07:53 static/image/common/back.gif
我们医院的清洁工作也是外包的，工人都是外地的多，年龄偏大，文化低，语言沟通障碍，你问她消毒液的配制浓 ...
我院的保洁工作也是外包的，保洁工的情况和你说的差不多，有时多说几次，还要威胁说不干了。后来向分管领导汇报后，我们现在是这样做的：
1、每月由分管领导带队进行综合治理检查，院感科参与，保洁管理人员参与，发现保洁问题，现场指出，并与工资挂钩（年初写进合同里）。
2、院感科每年对保洁人员和科室负责人进行保洁相关知识培训。同时由科室对保洁人员每月的保洁质量进行评分，也与工资挂钩。院感科质控过程中发现保洁方面存在的问题，与科室绩效考核挂钩。
通过近两年的管理，效果还不错。
同意，赞一个
医院感染预防和控制意识不强。要加强培训。
草原星空 发表于 2013-7-6 08:32 static/image/common/back.gif
昨天看到一句话：“看一个企业有没有前景，能走多远，要先了解这家企业的文化”，医院也是如此，最怕的就是 ...
最怕的就是“没有文化的态度”，有时觉得态度是第一，但光有态度无执行力也等于白搭！