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对院感检查专家说句心理话
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高山雪莲W
:
2025年3月优秀回帖
04-09 21:27
高山雪莲W
:
2025年3月优秀主题帖
04-09 21:26
系统消息:
qzygbln已经连续答对100道难题,逆天学霸谁与争锋?!
#每日答题#
04-06 23:38
系统消息:
SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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138
对院感检查专家说句心理话
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火...
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chenhui
chenhui
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1908
发表于 2011-10-28 11:51
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院感的专项检查是首次,目的是要引起各级种类医疗机构的高度重视,特别是医院感染管理部门更想凭借这个机会能提高全院医务人员预防和控制医院感染的意识,改变院长对院感可有可无的观念,加强对院感的重视和支持,而专项检查走过场无疑是自己砸了自己的牌子,给大家的印象无非也是可有可无,无所谓。检查要认真,检查时要全面,要严格,大家在被检查时可学到平时不会注意的东西,也就是要细、严、全、实。反馈时如果有县级领导也许考虑留点情面,但背后还是要与分管的院长交个底,如果是针对本院那就实话实说,只有专家说出来了,领导才会去改变原来的看法,按要求支做。作为院感检查的专家应该把握这个机会,从检查上提升医院感染的地位,树立院感的工作形象,让大家知道医院感染管理比医务、护理、总务、药剂等都重要,借这个机会突出院感管理的重要。如有说的不对的地方请谅!
点评
青霉素
说的很好,专家们不要越查越松,下次你再去时院里觉得就那么回事就不好了。 但医院发展是全面的,院感也需要时间和金钱。 我们到大多数医院都说在计划中,期待院感为安全医疗护航那天找到来哦
发表于 2011-11-2 09:00
乔-乔
目前,我国院感存在的最严重的问题是医院领导的不重视(口头上重视,实际上轻视)和医务人员责任感的缺失。所以,院感专家有必要借专项检查之机会,给院领导敲敲鼓啊!
发表于 2011-11-1 01:10
落花生
没有医疗护理哪有院感,因果关系明白了,我们的定位也就清楚了。
发表于 2011-10-31 21:28
toto
说的有理!我顶一个!但是专家们也有自己的苦衷啊!
发表于 2011-10-31 16:53
星火
机遇啊
发表于 2011-10-30 21:32
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1
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星火
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很给力!
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yhy8562243
yhy8562243
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14932
发表于 2011-10-28 12:43
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讲的好,顶一个。谢谢!
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hutai6789
hutai6789
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1053
发表于 2011-10-28 12:49
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这种情况在中小城市是普遍存在的,中国是个关系社会、面子社会、人情社会。
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xyfyy0990
xyfyy0990
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1194
发表于 2011-10-28 13:22
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普遍存在,院长看见院感人员也是可有可无,尽心就好!
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jcyyhlb
jcyyhlb
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43476
打卡等级:热心大叔
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最近打卡:2025-04-11 16:29:28
发表于 2011-10-28 13:44
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讲的好,非常给院感人鼓劲,说出了院感人心里话,顶一个。谢谢!
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阿女
阿女
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5429
发表于 2011-10-28 14:02
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老师你说的太对了,感控工作是多方面参与的,不要停留在检查无问题发现就好的层面上……其实医院各方面的工作都是这样!!!内部行家检查就是要指导到位!反馈可以是答记者问式的,可自己内部还是要清楚自身的真实情况……
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姗姗
姗姗
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848
发表于 2011-10-28 14:10
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讲的好,非常给院感人鼓劲,说出了院感人心里话,顶一个。谢谢!
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孙墨石
孙墨石
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1233
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:670
最近打卡:2025-04-10 08:29:46
发表于 2011-10-28 14:29
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讲的好,希望真的能做到这一点,院感人的心声...
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875632100
875632100
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458
发表于 2011-10-28 14:41
|
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顶、顶、顶,非常赞同,不然弄得不痛不痒的,谁也不会重视
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875632100
875632100
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458
发表于 2011-10-28 14:43
|
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没有“为”,就没有“位”,这是我一直坚守的工作信条
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兰馨
兰馨
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426
发表于 2011-10-28 14:53
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老师说的太对了,检查目的就是要全面提高医务人员的院感防控意识和管理水平,赞一个!
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Golf
Golf
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2198
发表于 2011-10-28 14:55
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讲到了点子上,说出了我们院感人的心里话。
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lyj12794252
lyj12794252
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1154
发表于 2011-10-28 14:59
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讲的太好了,说出了院感人的心声。非常赞同。
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吕良
吕良
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532
发表于 2011-10-28 15:03
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讲的真好!非常给院感人鼓劲,说出了院感人心里话,顶一个。谢谢!
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吕良
吕良
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532
发表于 2011-10-28 15:05
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基层医院院长根本不拿院感太重视,每次一开会提的都是医务科、护理部,很少说院感科的事。领导不重视,临床科室的人就更不重视了
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吕良
吕良
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532
发表于 2011-10-28 15:06
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怎么我们这里没有接到院感专项检查的通知?河北省石家庄的
点评
马车
晕!请问您是哪家医院啊?
发表于 2011-10-30 10:48
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yngrb
yngrb
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493
发表于 2011-10-28 15:15
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只有指问题,才能引起领导重视。
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FAD
FAD
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4631
发表于 2011-10-28 15:23
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非常给院感人鼓劲,说出了院感人心里话,顶一个。谢谢!
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xmsyygk
xmsyygk
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702
发表于 2011-10-28 15:32
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同意老师的看法!自从8月底省卫生厅院感质控小组来我院检查后(两位院长助理陪同检查),院长就对我科高度重视。
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登山者
登山者
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1668
发表于 2011-10-28 15:46
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现在院感成为衡量医院水平的新标准,但是还不是很成熟。最近医院医务处、护理部和院感分别开展专项检查,收到了很好的效果,特别是与院感相关的工作,得到了很好的落实。
从中,我体会到,院感其实临床的都知道,也都明白它重要,只是实际工作中,由于习惯和观念的惯性,“懒的搞”。
所以,只要保持“军事”存在(每周要至少去一次每个临床科室),不要“电话督导”,工作就要好落实多了。
另外,我觉得就是:检查有法可依、宣教有书可依、改进有章可依、处罚有据可依。
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