作为丈夫的我很为刚接手院感的她着急？

fslmhua

我老婆月初刚接手院感，医院年末要等级评审，她以前只是个普通护士，突然跃升到负责院感工作，而且马上就要负责院感评审，她医院以前的院感工作很是粗放，要过评审基本要从头做起，没有院感工作经验的她深感压力很大，这几个星期，每天加班到晚上十点多，回到家还对着电脑到晚上12点才睡，作为丈夫的我很为她难受和着急。现在的她主要是不知如何开展工作，监测表格如何制定，如何作院感分析，各位友人可否指点一下，最好能有份系统的二级评审资料作参考，万分感谢！

051258909121

我也有同样的困惑。

老朽

为院感人能有你这样“贤内助”而高兴。很感谢你支持她工作的精神
我认为，不要急，不要慌，认真学习评审标准，逐句逐字细读、理解，逐条落实。要什么就准备什么，比如培训，要有培训计划、培训签到、培训课件、培训记录、培训考核试卷、成绩登记、培训分析小结；还有年度培训计划年度小结等等，每个问题都要拓展开来思考。
你所需要的东西，本论坛都有，你要学会搜索功能，我想有你的大理支持、有论坛丰富的资料做后盾，有你爱人的不懈努力，她的工作一定会一步一个脚印，一定能做的有声有声。

露珠一滴

工作经验可是要慢慢积累喔，至于二级医院评审的台帐，可以对着《二级医院评审标准》里的有关要求逐条做下来，很多内容都可以在本论坛里搜索做为参考，评审时台帐也很重要。

wujin24

为院感人能有你这样“贤内助”而高兴。

乖乖

请问老师，每次培训都要有考试吗？

绿谷

说明你也是医务人员，你搜索一下就有你想要的内容。很好有你支持，肯定没问题！

青青

按照二级医院评审标准逐项落实达标，相信通过您的不懈努力，一定会顺利通过评审

chenhui

非常高兴，院感同行也有贤内助。老朽版主说的对，平静下来，对照评审标准，要什么就准备什么，一项一项来，没有的到论坛上搜搜，再不行就到兄弟医院取点经。谁都会遇到评审，过了这道坎就会学到很多东西。

露珠一滴

乖乖 发表于 2011-8-27 10:24

                               
登录/注册后可看大图

请问老师，每次培训都要有考试吗？

关于培训的台帐是：培训计划、每次培训通知、课件、参加人员签名、培训小结。

阳光

你如此支持爱人的工作太让人感动了。有你这样坚强的后盾，她一定会做得很好。
有句话说院感科“上管天，下管地，中间还要管空气”，由此可见院感科的工作覆盖面广，涉及的学科多，非常具有挑战性，同时也非常琐碎。院感关乎患者的医疗安全，因此也“责任无限大”，院感是个新兴学科，发展历史不过20余年，因此也可能“地位无限小”。院感人员都是由各专业转行过来的，其中护理人员目前还是占大多数，所以，不要着急和担心，只要努力一定会做的很好。
3楼老朽版主已经给出了建议，对照评审标准，逐条理解、落实。
如院感管理组织、三级网络体系的建设，这些都要红头文件。院感工作计划和规章制度要先完善。院感管理责任制签定。院感方方面面的监测（这些在本论坛的“医院感染监测版块”里都有能够用到的监测表格）。院感暴发、一次性医疗用品管理、重点部门的管理、手卫生设施的落实、职业防护等等，所有用得到的或可借鉴学习的在本论坛都可以找到，要静下心来慢慢梳理。
预祝您爱人在评审中能够取得好成绩。

舟舟

对照“评审标准”，结合本院的情况准备材料。千万不要照搬别人的东西，例如规章制度、监测资料等等。你还可以到做得好的兄弟单位看看。

热带雨林2010

由您这样的家人支持，你的爱人一定会把工作做好的。首先不要着急，我们今年年初也刚刚通过了三甲评审，我也是09年才开始从事院感管理工作，这些工作也都是从头做起的，所以非常理解你们现在的心情。就像有的老师说的，对照标准逐一落实，制度、规范、流程这些文字性的材料其实是最好完成的，比较难做的是下边科室工作的落实，特别是重点科室评审时是必查的，要花费很大的经历去督导检查。

老朽

乖乖 发表于 2011-8-27 10:24

                               
登录/注册后可看大图

请问老师，每次培训都要有考试吗？

培训，要有培训计划、培训签到、培训课件、培训记录、培训考核试卷、成绩登记、培训分析小结；还有年度培训计划年度小结等等

开心柠檬

你是个好丈夫，我会让我丈夫看看此贴，让他明白我的困惑与艰难，谢谢！

自然的微笑

真羡慕她能有这样体贴的老公，如此关心、支持他的工作，相信一定会通过评审！

咸阳康乃馨

我和她的经历十分的相似，如果需要帮助，请加我QQ。其实没有压力就没有动力，没有基础更好，学习正确的理念，做正确的事情。

fslmhua

感谢各位的回复,我其实不医务工作者（我是通信行业的），不过为了帮她减轻工作，我也参与了她的资料收集，在网上找过很多资料，可以说对医院的工作也越来越了解了，就是感觉她还未能有系统性开展工作（我想这可能由于他没有这方面的经验，一接手就要这么大的项目，压力大），白天到晚上10点前上班，下班后又拼命看书，学习院感，眼看其他负责人的负责工作已完成阶段性的工作，现在只有四个月不够的时间就要评审了，就是着急，怕影响了评审进程。

fslmhua

相信各位都是院感的工作者，有着丰富的经验，请问各位：对于我老婆的情况（护龄有10多年，但没院感工作经验，一接手就要开展评审工作，时间很短现在只有四个月不到），该如何开展工作，有什么建议，或讲讲您们评审的工作经验，主要是从何渠道或什么书本获取评审资料的，先谢各位了！

蓝天白云

1、前任的院感负责人给予指导
2、如果有时间的话，建议到本市院感质控中心去学习取经1月
3、论坛上学习