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楼主: 缭绕

为什么做院感会越做越迷茫?

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发表于 2010-7-1 16:07 | 显示全部楼层
长沙院感培训,有人建议请医院院长也来拿上岗证
我觉得这个提议很好,有领导的重视,院感工作就会好做很多
希望这一天快快来到
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发表于 2010-7-1 16:54 | 显示全部楼层
领导重视不能只表现在上级检查时短暂的重视,还应该渗入日常工作中。每年一次的员工院感方面知识培训,都不能得到有力的支持。
9楼的观点也甚和我的心念。
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发表于 2010-7-4 15:35 | 显示全部楼层
我的迷茫是领导不重视,在全院干部会议上从来不提院感的事,这样很多事落实不顺畅,除了自己的事还要帮护理部。
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发表于 2010-7-11 11:09 | 显示全部楼层
我也很茫然,以前从事临床,接触院感一年了,对待这项工作我是很投入的。领导还是比较重视,几乎每次开会都提到院感的重要性,我的压力也大,从而工作动力也大。但时间长了,每次看到的好的用品好的建议,都想用到临床上去。一提到花钱,领导就不是那样的乐意。感觉我管得太多了。现在有些好的想法,我都不敢提了。有事挺委屈的,得不到领导的认可,自己工作的热情白投入了。
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发表于 2010-7-13 14:37 | 显示全部楼层
体制的问题,南京论坛会上谈到台湾医院都是参加保险的患者,每年都在检查,如果三年工作不能按要求做到,就会摘掉参保,使医院无法生存
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