培训如此重要，对新晋升人员你培训了吗？

柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:03

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一个人当他获得新的晋级的时候，会有些心潮澎湃，有些想法，这个时候给他来个培训，可以获得较好的效果。2012年当我到我市一家大型汽车制造企业人力资源部学习时，得知他们对每一次获得晋级的员工、年度优秀员工、年度卓越员工都进行相应层级的培训时，我获得了灵感，于是从2012年开始我们每年都举办一期“中高级技术骨干医疗管理培训班”，针对新晋升中级及副高级职称的医药技人员进行管理方面的培训，效果不错。与各位分享。

柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:13

柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:14

柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:17

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柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:24

柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:25

柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:26

柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:30

要善于利用院长、主管副院长的作用，对于一家不包括外包工作，在职员工有3300多人的医院来说，这些普通的医药技人员平时很难见到院长，能听院长讲课的机会就更少了。所以对于院长来说对于员工来说都是一件高兴的事。

柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:31

院长喜欢写黑板的感觉，那就投其所好吧。

柳莹依 · 发表于 2016-8-4 18:32

本帖最后由柳莹依于 2016-8-4 18:34 编辑

费斯汀格法则都运用了。教育年轻人提高自己应对处理各种事件的能力。

明玥 · 发表于 2016-8-4 20:28

这个层面上的培训开展的非常好，意在提升意识和能力，效果是不一样的

娜姆 · 发表于 2016-8-4 20:38

选择合适的人员又在最恰当的时间由最强阵容导师。培训影响力一定是很好。

307184066 · 发表于 2016-8-4 21:04

你们工作做得真好啊，我们要学习的东西还很多

清秋玉叶 · 发表于 2016-8-4 21:48

老师做的真好，学习好方法！

jzf721217 · 发表于 2016-8-5 07:35

优秀的团队、优秀的管理、优秀的院感人

桂花香 · 发表于 2016-8-5 07:59

这个措施好。我院近两年安排中层干部和双高人员的培训，集中封闭式的，在党校进行，今年的特色是邀请了一些国内著名的医院管理和医疗质量管理的专家讲学，获益匪浅，非常好！

pingpingdandan · 发表于 2016-8-5 08:08

老师的工作做得真好，向老师学习。

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