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楼主: 楚楚

[求助] 院感是自己玩,玩自己,您怎么看?

 火... [复制链接]
发表于 2014-6-23 10:05:38 | 显示全部楼层 IP:福建龙岩
本帖最后由 鬼才 于 2014-6-23 11:21 编辑

先唉,后呵呵
没法子啦,只能自己玩,玩自己啦

大多数临床的同事们心是好的,是想把工作做好,没几个是故意刁难的,只是工作性质不同,需要我们多下去沟通沟通。
玩自己?也对,

院领导不重视,只能做好自己的本职工作,能做多少是多少,不过有些事情是没道理可讲的,难不成要拿块豆腐去撞

自娱自乐吧
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发表于 2014-6-23 10:08:38 | 显示全部楼层 IP:河北廊坊
自己玩,玩出医院的质量;玩自己,玩出了自己的业务水平。可是,没有经济地位,就没有上层建筑,该如何是好?
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发表于 2014-6-23 10:17:27 | 显示全部楼层 IP:湖南郴州
YJYYGRK 发表于 2014-6-23 10:08
自己玩,玩出医院的质量;玩自己,玩出了自己的业务水平。可是,没有经济地位,就没有上层建筑,该如何是好 ...

呵呵,玩出医院的质量,玩出了自己的业务水平,必定会受到众人的关注和领导的重视,经济地位自然就有了。
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发表于 2014-6-23 10:36:34 | 显示全部楼层 IP:上海
我感觉很和谐,很默契。领导也重视,关键是要和临床达成共识,临床人不是那么难处。
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发表于 2014-6-23 10:44:36 | 显示全部楼层 IP:河南平顶山
澄凤 发表于 2014-6-20 16:53
对院感工作越来越没有信心了,正如老师们说得“自己玩和玩自己”,“自己玩”那是院感人能力不行,不能让制 ...

讲得好,赞一个,但是作为一个护理人员来说想把院感工作做好的确不易。。
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发表于 2014-6-23 10:57:49 | 显示全部楼层 IP:重庆
爱心 发表于 2014-6-23 10:44
讲得好,赞一个,但是作为一个护理人员来说想把院感工作做好的确不易。。

谢谢,不过我不是说护理人员就不懂院感,我们很多院感科科长都是护理出身的,都做得很好,但是自从“护理院感组”很多护理专家就来检查院感。我们这次二甲评审前,护理部先后请了可能要到本院复审的2位护理专家来检查,但2位专家对多重耐药菌的消毒是否要加倍有分歧,我们就给下面的护士长说,看是哪位专家检查,照着她指导的时候说,专家说加倍就加倍吧,不加倍就不加倍,顿时觉得院感真是在“玩自己”,但是她们手里有扣分的权利,无奈~~~~
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发表于 2014-6-23 10:58:52 | 显示全部楼层 IP:湖南长沙
鬼才 发表于 2014-6-20 15:40
很有意思的话题!
院感是自己玩,玩自己!那我就要把这“院感”玩大,玩好。前不久我与我院人事科长也说到了 ...

很不错,要求加分
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发表于 2014-6-23 11:02:48 | 显示全部楼层 IP:湖南郴州
大声说,不仅仅是院感,任何专业都有可能是自己玩,玩自己!领导也可以自己玩,玩自己!
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发表于 2014-6-23 11:13:37 | 显示全部楼层 IP:湖南长沙
自己玩,玩自己----院感人都是做事很认真很踏实的,大大小小的事都会去管,很多标准都会认真去执行,但是院感工作没有得到医院领导足够的重视,院感科没有地位,同时很多监测数据可能并不能说明问题,不能给临床以指导,临床的以为院感是给他们找茬,所以院感工作也得不到他们的理解与支持,从而导致“制度落实不到位,提出整改无效”的“玩自己”的尴尬局面。

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发表于 2014-6-23 15:13:59 | 显示全部楼层 IP:上海
自己“玩”...就是玩“虚”的....玩“虚”的产生后果...就变成了“玩”自己....

类似什么“品管圈”...“xxxx活动周”...都不是“可持续”的...大多是玩“虚”的...把有限的院感“财力”...“精力”浪费到无限的“作秀”上去.....
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发表于 2014-6-23 15:26:30 | 显示全部楼层 IP:河北廊坊
乔-乔 发表于 2014-6-20 22:22
自己玩,曲高和寡,从上到下,没有哪位领导不说感控重要,但具体到实际工作就是另外一回事了。实际上临床很 ...

是那样,听您的,一定好好玩,争取“有人来找我们玩”的日子早一天到来!
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发表于 2014-6-23 16:02:13 | 显示全部楼层 IP:上海
本帖最后由 ipod66 于 2014-6-23 16:05 编辑

把一项重要工作比喻成“玩”...在论坛里说说...大家一笑而过...无伤大雅...以为你们“精力过剩”....

但从楼主字面上理解...对“玩”字好像有“讽、贬”之意...如在此基础上说“玩大、玩好”...似有“阿Q精神”...
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发表于 2014-6-23 16:19:50 | 显示全部楼层 IP:上海
“阿Q精神”全称”阿Q精神胜利法”。
阿Q的“ 精神胜利法”实际上只是一种自我麻醉的手段。

点评

很贴切!  发表于 2014-6-25 16:07
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发表于 2014-6-23 16:39:44 | 显示全部楼层 IP:江西南昌
“自己玩”也就是说,没人理会,自说自话呗。
“玩自己”的意思是自己折腾自己?
非常赞同。
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发表于 2014-6-23 16:53:35 | 显示全部楼层 IP:河北邯郸
自己玩,就是别人都不知道你在做什么,反正活越来越多,什么都归院感管,院长管那,院感就管那,院长不管的地方,院感也管,
玩自己,就是所有您管的地方都得弄个标准出来,因为没有现成的标准,所以自己把自已玩的团团转。
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发表于 2014-6-23 17:40:33 | 显示全部楼层 IP:山东聊城
自己玩——院感专职人员自说自话,不能得到临床科室真正的配合。
玩自己——针对一些专家而言,某些专家来检查工作不是扑下身子指导,而是挑三拣四,特别是找一些因条件不足而不能改进的问题。
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发表于 2014-6-23 17:49:01 | 显示全部楼层 IP:山东烟台
院感工作不好干,院感人要加油、要坚持啊
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发表于 2014-6-23 18:03:47 | 显示全部楼层 IP:山东菏泽
我不这样认为,我们的院感工作还是有很多人都很支持的,包括院领导。
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发表于 2014-6-23 21:39:38 | 显示全部楼层 IP:山东泰安
院感工作离不开领导的支持,只要领导支持,导向明确,院感工作不是空谈,是提升和保障医疗质量的重要组成部分。
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发表于 2014-6-23 23:49:42 | 显示全部楼层 IP:天津

此话题终于是一语道破目前国内院感工作的现状:

我国的医院感染管理工作起步于上个世纪90年代,至今已经走过20余年的历程,蓦然回首,纵然取得一些成绩,无论在学科发展还是人才梯队建设方面,还有工作经验的积累,当然,也有很多惨痛的教训.

自己玩:虽然经历各种事件,各级LD把感控一直挂在口头:很重要。但似乎,实际上,也仅仅是挂在口头,仅此而已。院感人,虽然每天乐此不疲的奔波于病房之间,穿梭于医院的各个角落,编辑感控通讯,组织各种培训,但是,仔细想想,究竟有多少LD真正把感控写入并实施在年度的工作重点之中,又有多少医生护士实实在在把感控贯穿于工作之中?每天感控人喊着提升待遇和地位,那么到底有多少人真正的倾听呢?又有多少院感人真的自己积极努力学习和不断的付出呢?国内大部分的院感科生存的现状是:鸡肋:食之无味,弃之可惜。或者说是姥姥不疼,舅舅不爱的状态。当然,只是普遍现状,或者大部分现状,也有两个极端,真正重视的医院和LD,更申的是,所谓院感科独立科室,独立的只是一块门牌,检查的时候挂上,其余时间摘下来。院感队伍及从业人员属于自娱自乐的状态。

玩自己:院感科的通讯,数据,报告,培训课件,考试试卷林林总总,试问,除了院感人,还有其他更多的人关心么?更多的时候,更多的情况,都是院感人自己对自己的娱乐,似乎与医院内其他的人员完全没有太多的关系。但是在国外,感控不是一个人的事情,也不是一个部门的事情,而是所有的医生、护士、工人、学生、LD,每个人都积极参与的事情。

现状与展望:在预防医学会感染控制分会第三届、第四届主任委员胡必杰教授的带领之下,在国内众多感染控制及相关领域的专家大腕、青年学者、学术骨干的共同努力之下,国内的感控在近年来已经走向科学循证的方向,人才队伍建设初具规模,初步扭转了从业人员学历偏低,知识技能结构单一的局面,其实国内的一些学科是值得我们借鉴和学习的,比如:麻醉学,其发展建设基本从20世纪80年代开始,但经过几代麻醉人的努力,二级学科初步形成,直到去年,我国数位麻醉专家已经成为国际的学术委员,整体队伍相对结构合理,知识结构与技能培训体系完善,与国际及国内交流、教育、培训体系初步完成建设。

其实,少一分抱怨,多一分行动,每个人从自己做起,从点滴积累,在学会及胡教授的带领下,充分发挥集体智慧及团队力量,发挥专家资源,培养学科梯队建设,完善教育体系,逐步形成学科,并不是要不可及的梦想,需要的只是大家齐心协力的付出与坚持不懈地努力。

以上所述属于个人观点,欢迎拍砖,欢迎各位专家同道批评指正


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