KXG
发表于 2013-2-11 22:30
谢谢老师的无私奉献，学习了。
淡如晨雨
发表于 2013-2-17 09:45
认真学习了，对本人的工作有非常大的帮助、指导，谢谢老师！
583039180
发表于 2013-2-22 22:47
已经下载学习了,感谢老师
MEIZI123
发表于 2013-2-27 16:27
我一直在纠结工作量无法考核，因为供应室工作太琐碎了，班次多，偏差大，不知老师的方案运行的怎么样？我的方案里无工作量，很想加进去。
tangfengxia
发表于 2013-2-28 15:36
非常需要，谢谢。好好学习，
赵颖
发表于 2013-3-2 09:46
雪中送炭！非常需要，参照学习。
806239858
发表于 2013-4-10 21:05
太好了，很幸运可以参考，谢啦{:1_9:}
wangqingxia
发表于 2013-4-11 14:58
感谢老师的分享，努力学习
rmf111
发表于 2013-4-12 14:25
我想老师的工作量应是从信息（追溯）系统得来的吧，全靠手工记录无法完成，可能要花较大人力去完成这个工作。我们上班都很忙，哪有时间来统计这个。还有很多工作是协作完成的，绝对的公平有难度。
逸伦
发表于 2013-4-12 18:29
资料做得很详细,但实施起来很容易导致科内人员不和及合作性.
柳暗花明又一村
发表于 2013-4-12 19:26
本帖最后由 柳暗花明又一村 于 2013-4-12 19:30 编辑
学习了，很详细，真正是多劳多得，奖罚分明，就是记录的人辛苦了。我们供应室搞绩效简直就是搞形式，职称不分，工作量不分，只按你上什么班得什么分，清洗班每周5分，包装班每周3分，下收下送班每周3分，特别是发放班每周0分，真无语，做了工居然一分都没有，有错照扣分。无语噢。{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}
帅白菜
发表于 2013-4-17 15:33
我们每月也有绩效考核，不过是针对临床科室的公共部分多！看到这个帖子倒是提醒我要对重点科室进行单独的绩效考核！！
mengzhuijiu
发表于 2013-4-22 14:08
非常需要，谢谢老师！！
だ綄媄瞬间だ
发表于 2013-7-19 21:36
供应室绩效
各位老师请问供应室有做绩效的吗，有没有一个标准的。
衣带渐宽
发表于 2013-7-20 08:04
我院没有做绩效，每月都是亏本在做
娟子姐姐的微笑
发表于 2013-7-20 09:35
我院没有做，再说一个也不怎么好做，感控科我们只管保证质量。核算我们不管，管了倒不好说话。因为总是亏的，领导的支持力度无形中会降低。这只是我个人的想法，领导也没有说，我更本就不提成本核算的事。
彩霞88
发表于 2013-7-20 10:32
我们消毒供应室只是在尽力降低成本，认真记录科室的成本。还有许多消毒剂，酒精，酶制剂，电，水等等都是消耗的，真是没有好的办法来把供应室变成不亏本的科室啊！期待同仁有好的办法出台！{:1_17:}
だ綄媄瞬间だ
发表于 2013-7-20 20:45
彩霞88 发表于 2013-7-20 10:32 static/image/common/back.gif
我们消毒供应室只是在尽力降低成本，认真记录科室的成本。还有许多消毒剂，酒精，酶制剂，电，水等等都是消 ...
我们七月份开始做绩效 现在头大呀
xiyangyang
发表于 2013-7-20 21:04
还是看领导的意向是舍吧，本身就不是挣钱的科室，还对医院的安全尤其重要。
细雨润竹
发表于 2013-7-22 22:11
关键在领导观念和态度，就感控专业而言，ＣＳＳＤ成本由医院负担时，我们更好开展工作一些{:1_17:}