“零宽容”是我们奋斗的目标！
石榴 发表于 2012-10-5 20:50 static/image/common/back.gif
“零宽容”是我们奋斗的目标！
胡教授多年前首先提出医院感染零宽容，目前医疗现状更需要大力提倡零宽容，实现医疗质量的提升和医院安全文化的形成。
本帖最后由 怡之秋 于 2012-10-5 21:24 编辑
石磊--wxmsl 发表于 2012-10-5 14:10 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
至少应该向目标进军，一个永远无法实现的目标是最有价值的目标！
中国为什么各行各业的制度和规范很多都被忽视。。。就是因为我们从来没有制定询证的制度和规范。。。只会制定脱离实际的制度和规范。。。最后就形成F·B。。。然后就是恶性循环。。。所有监督和督查都变成走过场的F·B。。。而员工越来越冷漠和麻木。。。而你的努力统统最后只能纸上谈兵！。。很多制度是接地气的，根本不用督导马上就可以执行到位。。。不是管理人无能，更不是中国人民不愿意上进。。。所有的一切都是目标太远大！！！让我想起几代人的共产主义目标。。。可是几代人喊、几代人进了墓地。。。现在我们在哪？？？！！！远大的目标是为了折腾还是为了做好工作？
怡之秋 发表于 2012-10-5 21:13 static/image/common/back.gif
中国为什么各行各业的制度和规范很多都被忽视。。。就是因为我们从来没有制定询证的制度和规范。。。只 ...
高尔基的名言此时是否也是苍白的呢？“一个人的目标定的越高他的才力就发展的越快”；
没有目标或远大目标的情景就代表是务实的吗？个人觉得是不可思议的。
呵呵，我们不是接地气的感控人吗？
星火 发表于 2012-10-5 21:01 static/image/common/back.gif
胡教授多年前首先提出医院感染零宽容，目前医疗现状更需要大力提倡零宽容，实现医疗质量的提升和医院安全 ...
“零宽容”是一种文化、追求、目标，意味着医院感染的发生不再是要求低于某个“率”，感染控制就是要尽可能地避免每个可预见医院感染案例的发生,
本帖最后由 怡之秋 于 2012-10-5 21:47 编辑
婉若秋水 发表于 2012-10-5 21:32 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
高尔基的名言此时是否也是苍白的呢？“一个人的目标定的越高他的才力就发展的越快”；
没有目标或远大目 ...
{:1_28:}{:1_17:}没有目标和远大目标是等同的吗？。。。不是不要目标，是不要脱离实际的目标！。。。可以拔高的目标，但是不能拔得太高！！！哈哈，胡说了，让版主见笑了。。。其实现在各行各业的沦陷就已经证明了脱离现实的目标的后果！。。。节日快乐！
怡之秋 发表于 2012-10-5 21:13 static/image/common/back.gif
中国为什么各行各业的制度和规范很多都被忽视。。。就是因为我们从来没有制定询证的制度和规范。。。只 ...
“你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”-------乔布斯
感控要独立思考！
“需要设定管理目标，有的放矢做好感控工作：1、明确工作职责，梳理工作内容；2、详细列出管理的重点科室、重点工作，将科室分为A、B、C三类；3、寻找工作薄弱环节，对需要解决的问题按轻重缓急排序，制定计划进行逐一解决”。贾老师的课件为感控人的工作指明了方向，对感控管理人员提出了更高的要求，要求感控管理人员头脑清晰，目标明确，有丰富的临床经验和广博的知识，不断解决一个个问题，才能使感控工作更上一个新的台阶，让我们共同努力吧！
怡之秋 发表于 2012-10-5 21:44 static/image/common/back.gif
没有目标和远大目标是等同的吗？。。。不是不要目标，是不要脱离实际的目标！。。。可 ...
据说白岩松如此说：【寻找信仰是中国将来最大的命题】“我给自己提出了12个字，叫“捍卫常识、建设理性、寻找信仰”。我觉得这12个字不仅仅属于我自己，我后半辈子奔这12个字就足够了。我甚至不敢想象这12个字包含的追求，会在我人生终了的时候在中国实现，它可能是百年的道路，没那么简单。”
感控人的信仰是什么？？
星火 发表于 2012-10-5 22:06 static/image/common/back.gif
“你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己 ...
{:1_17:}多好地鼓励。。。祝福我们都有如此宽容地环境可以幸福地生活。
lsfancj 发表于 2012-10-5 22:14 static/image/common/back.gif
“需要设定管理目标，有的放矢做好感控工作：1、明确工作职责，梳理工作内容；2、详细列出管理的重点科室、 ...
【麻省理工职场理念】1.永远不抱怨。抱怨只会暴露你的无能。2.公私要分明。3.随时保持积极主动。4.不要过多流露自己的情绪和情感。4.做事讲效率。5.跟同事领导搞好关系，但不要妄想和他们成为知心朋友。6.少说话，多做事。7.该知道的知道，不该知道的别打听。8.有些事情，看破但不要说破。
感控的理念需要拿来主义啊。
星火 发表于 2012-10-5 22:14 static/image/common/back.gif
据说白岩松如此说：【寻找信仰是中国将来最大的命题】“我给自己提出了12个字，叫“捍卫常识、建设理性、 ...
{:1_28:}感控人的信仰就是询证的感控。。。而不是拍脑袋的信仰。。。胡说了，敬请包涵。
倚天屠龙 发表于 2012-10-5 11:02 static/image/common/back.gif
感染控制确实需要零宽容，但是，要做到，确实很难，至少全员参与一条就有困难，不但要有制度，还要身体力行 ...
It's not whether or not you'll make a difference, it's what kind of different you'll make.不是在于你有没有作为，而是在于你作了怎么样的作为。
我们术中保温一直没有实施，反复建议的得到的就是“成本算术科还是我们麻醉科？算术科还是麻醉科？怎么收费？节旧率？路慢慢啊。
“零宽容”理念要求我们在医院感染管理中不再认为医院感染有某一基准发病率，在日常工作中对待每一例医院感染均要认为不该发生，即使发生也要追根问底，了要原因，朝零发病方向努力。
听过老师的课，有深度有内涵，坚决支持老师对医院感染要“零宽容”！！！
院感要做到“零宽容”。做院感人及全体医务人员均要要付出很大努力！
如今医院的感染率比五年前下降很多了。零宽容是我们的目标
感染控制确实需要零宽容，但是，要做到，确实很难，至少全员参与一条就有困难，不但要有制度，还要身体力行 ...
还要有方方面面的沟通能力!!
好好学习，努力工作，为了这个目标的实现而努力。