说出了我们的心声，比如手卫生吧，如果没有院长的支持及手卫生用品的投入，很难有成效。而且领导都重视医教护理，院感只是应付检查的摆设而已{:1_2:}
事实就是这样。我们主管院长和医务科长都对院感知识一问摇头三不知！
全员一起努力，没有做不好的事。
太有同感了，他们的院感知识太贫瘠了，有些事情不好沟通，怎样培训他们请老师们多交流哦。
太有同感了！每次培训，卫生厅应该强行要求院长必须参加！这样领导们才重视院感！
rong6432 发表于 2012-5-23 15:41 static/image/common/back.gif
是很难啊！检查的时候院长会说院感工作很重要，具体怎么样的重要，他不管！院感检查他是不会出面的！派个 ...
这就是没给院长们按上个紧箍咒的原因。谢谢！
我们医院院长在精神上说院感重要，一说到花钱配消毒机、手卫生设施，就不开腔了。郁闷！希望强制培训，强制支持。
要进行院长的院感知识普及，急需卫生行政部门的硬性规定，比如医院院长必须持有多少学分之类的，不然仅凭我们院感科的个把部下，似乎很难说动大院长百忙之中进行院感培训，再说现在的院长大部分视效益为立院之本，我们院感科一味投入没有直观的效益，没有出事的情况下，头怎么可能把我们的事放心上。如果有卫生行政部门行之有效的支持，我们院感科人在院长面前说话才会有分量。还有一句话，刚刚想到的，院感工作是强院之路。呵呵，不知这话给各位老师及我们的院长听见是否能认同呢。
看来大家都有相同的感受，我觉得我们医院院感形同虚设，完全是为了应付检查而设立的。平时领导不闻不问
按院感要求，你需要投入最基本的设施，只要要花钱，领导总是找种种理由推托。总之，难啊！想做点事就更难呀！
院感做好了，实际上同一病种的平均住院日就缩短了，病床的周转率就提高了，医院的经济效益就增加了呀，而且同样的手术，术后感染情况直接影响到病人的恢复情况，如果院感做的好，术后感染情况少，病人恢复的好，那么病人之间的口碑就是对医院最好的宣传和最大的经济效益呀，更多的病人会选择术后感染少的医院看病吧！{:1_3:}
院长确实应该由卫生行政部门下命令进行每年一次的专业培训，从思想上重视的同时，也加大投入力度，才能对医院的感染管理工作有更大的推动作用。
却是这样，有带头，以身作则，就会把全院义务人员的院感工作带动起来。
说句各位老师有可能骂我的话，像一些县级医院（基层医院就更不用说了），不发生点与院感有关的大纠纷，领导是不会重视的。只有血的教训，才能让人改变一些人的观念。
作为院长，面对全院的工作，这个部门说这个部门的重要性，那个部门说那个部门的重要性，领导要权衡，除了作为院感人的我们懂得开发领导的技巧外，还确须行政主管部门对培训的强制要求！理念转变了，行为才会有所跟进！
感谢院感论坛的前辈们，在这里学了很多工作方法。这次我认真的召开了医院感染管理委员会，这就是很好的培训教育机会，让院长担任主任委员，主管院长担任副主任委员，做了课件，把工作中存在的问题提出了，引起领导和各主任的重视。现在总务科在改造的时候会征求我们的意见，新进消毒药械时资质把关我们也会参与。但是临床工作的细节仍然任重道远。喜欢这个论坛！为我们的工作提供帮助！
主意很好，我也觉得应该是上级组织这样的培训比较好
{:1_3:}就需要这样，要是有强制性的文件就更能说服院长们了。
我们单位是总院下属的分院，没有独立的财务，资金困难，有些工作就是院长支持也很难办到的！真是心有力而力不足啊！
点子不错，可是也要有份量的人才能给他们培训啊