198607 发表于 2012-3-9 14:49 static/image/common/back.gif
医务部、护理部都有权参加院务会，院感没有权力参加。其他工资发放也比护理部低一档。心里不平衡也没办法， ...
有同感，没办法，做好本职工作，对的起良心，对的起工资就行了
我们省在院感工作与护理工作的重视程度上，今天就发生质的变化！有家医院创建“全国百姓放心示范医院”评审专家组就是院感专家查护理与院感两个内容{:1_12:}，足以说明我们省对院感工作的重视！
我院院感科与护理部合作很好，院感科的意见他们一般会很好地落实，有不同意见他们会与院感科沟通。在检查中发现的个性问题个别解决，共性问题向护理部反馈由他们负责统一解决。多年来一直合作很好。
我与23楼的感觉很相似，觉得自己总有一天没有能力再干下去。
同感，护理部说话就是有权威，院感下去检查都不理睬你，郁闷！
{:1_11:}
和以下说法有同感：好象护理部的权力越来越多，好处越来越多，专业范围外的事越来越多，而做的实事越来越少。
医院感染管理是全院参与，需医务科、护理部密切配合才能做好工作，个人认为领导的重视是最重要。
不同的医院，领导对医院感染管理科的重视程度也不一样，取决于医院老大对医院感染后果的领悟。在天津市众多的医院管理质控中心中，只有医院感染质控中心是受天津市市政府和天津市卫生局的双重领导，可见院感工作的重要性。但我院医院感染管理科的科长，拿奖金比护理部主任和医务科长奖金系数都低。而且院感科护士每年的5月12日护士节也不让参加，连双护士鞋都不给，我们的工作不同样照做，还得做好，以平常心对待吧！真希望有人站出来给院感人撑腰呀！
caimeng1125 发表于 2012-3-4 08:37 static/image/common/back.gif
无论对医务还是护理，只要说事的时候用证据说话就不用担心什么，还有，若科室有科主任负责，有些事可以找科 ...
说的好，都是干工作，何必谁不配合谁，这条路不通可选择另一条路走，踏踏实实干好本职工作是我们院感人应有的责任。
天时说爱你 发表于 2012-3-4 10:08 static/image/common/back.gif
我们医务科、护理部无论地位及话语权，其中包括院长的其工作认可及重视要比感控高多了。很无奈，平时嘴里不 ...
呵呵！曾听到过一位基层医院的院感科负责人说：他们的院长说“在医院，医生有医务科管着，护士有护理部管着，干嘛要有多一个院感科呢？”言外之意，好像院感科是多余的了？在这样的医院或者说在这样的院长手下工作不难受才怪呢。
医院再重视院感工作，想和医务处、护理部平起平坐，也是自作多情，不太现实的事情。所以，摆正心态，摆好位置，干好自己应该做的事，最重要的是不能出事，否则日子更不好过。
同感，不过其一、院感工作就要看我们主管领导的重视程度，其二、院感管理科人员的下科室检查工作时，一定要以指导、现场讲解其利害关系，让科室人员明白事理，以理服人，久而久之你的地位就随之提高了。