小小酥 发表于 2011-11-4 09:19 static/image/common/back.gif
当然是即懂专业又懂管理又会指导工作的专家！ 不要那种带着疑问来检查的专家，如问血管导管的敷料多少天换一 ...
O(∩_∩)O哈哈哈~，我喜欢探讨式的检查：我是怎么做的，专家又是怎么做的，做好该怎么做，怎样才能做好。
当然是即懂专业又懂管理又会指导你工作的专家！检查完能跟我们专职人员共同探讨存在的问题及改进措施，同时给点专职人员一点威信，能够推动领导重视支持院感工作的专家，不希望那些专家自已打自已同行的脸
当然希望懂专业又敬业，实实在在为发现问题解决问题的专家来。还希望为院感能说话，又能有一定的指导，毕竟基层医院院感专业人员能外出学习的机会不多。在领导前说重点，对院感专业人员和蔼点，因为院感特需要领导的重视。
希望懂专业有一定权威性，善于沟通指导性专家检查。实实在在帮助被检查单位解决问题。
希望懂专业有权威的专家，检查时能给予指导，又能与同行进行沟通，对存在的问题能提出好的意见和建议。
“对院领导和科室主任进行院感专业知识和管理的考试和测试。。。。。。”这个方法好
阿女 发表于 2011-11-4 08:09 static/image/common/back.gif
按照我们这历年来检查的专家看：还是希望能来真正指导、根据各医院不同条件尽可能提出合理化建议的专家；
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哈哈，这样的专家我们也来过。来查我们的医疗废物，要求把棉签纱布类的医疗废物和注射器等塑料类的医疗废物分类收集。只能无语也。
chenhui 发表于 2011-11-4 09:06 static/image/common/back.gif
最好并只能是院感专家来检，如果是其他专业的专家被检单位领导会认为“院感方面很落后，院感没专家，连检查 ...
非常赞同你的看法。记得医疗质量管理年时，抽了护理部的查院感，结果反馈回来的信息是：这次怎么像是检查卫生呀。
当然是懂专业,一眼就能看出问题,并能和善的给你指出来的专家.
zhangshumin0423 发表于 2011-11-4 23:27 static/image/common/back.gif
当然是懂专业,一眼就能看出问题,并能和善的给你指出来的专家.
真正的专家，能一眼看到问题。所以我们别指望靠作假来蒙混检查。相反希望真正的专家来检查，以查促建，以查促改。专家说一句，比我们自己说几十句还管。
黑旋风 发表于 2011-11-4 06:52 static/image/common/back.gif
当然是即懂专业又懂管理又会指导你工作的专家！由于各个医院的具体情况不一样，要结合各个医院的实际情况， ...
非常赞同你的看法。院感专家应该结合被检查医院的实际情况，把规范、标准的精神贯穿指导基层医院的感控工作，而不是一味的最求标准的绝对实现。
tangjing163 发表于 2011-11-4 23:18 static/image/common/back.gif
非常赞同你的看法。记得医疗质量管理年时，抽了护理部的查院感，结果反馈回来的信息是：这次怎么像是检查 ...
检查是为了促进工作，而不对口的专家常提出的问题总是脱题，沟通上有种隔阂感。
{:1_1:}希望专业强，业务精，具备学者风范的专家最好啊。另外能帮助我们改变工作状况，并且能推动改革的名专家。不要对着下面的黑脸孔，那没用啊！要直面院长啊！
zhangshumin0423 发表于 2011-11-4 23:27 static/image/common/back.gif
当然是懂专业,一眼就能看出问题,并能和善的给你指出来的专家.
非常赞同zhangshumin0423老师的观点，检查也是督促工作，把不规范的指出来，整改。
当然是即懂专业又懂管理又会指导工作的专家！但不希望吹毛求疵！只知道抓住小毛病就扣分的人。
希望带有指导性的检查
“对院领导和科室主任进行院感专业知识和管理的考试和测试。。。。。。”这个方法好,同时希望带有指导性的检查.
希望来检查的老师：即懂管理，又具备专业水准，同时又会指导院感工作具体内容，最好能给出建议性的具体措施的真正专家。
我希望由北京或上海的专家来检查，能学到很多东西。{:3_691:}