拙凌老师提了一个很现实的问题，草原星空老师又说出了我们的心里话。
我也喜欢检查，因为专家来检查能点破我们目前存在的隐患，可以真正体现我们院感人做事都是实打实的，不管对临床医护人员还是对我们做院感的人来说，检查是有利无害的，为了病人的安全，我们一定要加油，勇往直前。
“把日常工作当迎接检查，把接受检查当日常工作”，说起来容易，做起来难呀，所有的院感人努力工作力争达到这样的目标。
一方面依赖于检查的威力，一方面又害怕检查,这是多数基层医院院感管理工作人员纠结的心理，没办法，原因复杂呀。
老师们说得太对了.又盼又怕的.
如果每项工作都是按照规范上做了的，就不怕来检查。但是实际上要做到规范上的标准就像集体爬山，不可能一下子就到了山顶，就算是有一个人到了山顶也不行，是要全队的人到了才算赢，需要大家共同的努力才能成功。院感工作的开展就是需要院领导重视与支持，科长积极开展、布置相关工作，临床科室的大力配合，并且规范的释读每个人的理解都不同，真正完全做好真的很难。工作没做好就害怕检查，害怕检查出很多问题，在总结会上院领导听了就会对我们发火，以为我们闲着没有干实事。但是又从另一方面来讲，检查中发现的问题专家将提出宝贵的经验，让我们从检查中学习整改，把院感工作一步一步做好。
感控工作做不到百分百吧 就像每个学生无法每次都考满分一样 我们能做的是把会的题都要答对 难度太大的要争取攻克 呵呵
“把日常工作当迎接检查，把接受检查当日常工作”说到容易做到难！
我想让检查，希望借力使力！
我又不想让查，因为借来的力，其“热度”也只是有限的时间内，要想保持这个热度，我们要做的努力真不是一句话所能表达的！
作为一名感控工作者我倒是不怕检查，因为我已经努力了，可是我们的领导怕呀！
检查能促进工作！我觉得不必害怕检查，碰到好的检查专家能学到很多东西，当然前提是平时工作要到位，否则碰到检查永远心慌慌。
真有同感。一方希望有检查，可提高院领导对感染管理的重视，一方面又害怕检查发现问题多，领导说我们院感科工作没做好。
害怕检查，同样是二级医院，差距非常大，可院感的检查要求一样，软件、硬件都很难做到位。
我们怕检查不是单纯怕我们工作做不到位，我们最怕的是一些（当然是个别）所谓的专家，在自己还没搞明白标准和规范的情况下的瞎指挥，请原谅用了这个词。作为临床第一线，我们最欢迎真正的专家不单纯是检查工作，更重要的是能真正指出我们的不足，并提出改进方案，通过检查来促进我们的工作。而不是来一个专家一个说法，以至于令我们常常无所适从，为了应付检查而检查，工作真的很难做。
我们要不怕检查，检查一次是我们工作迎来转变的一次时机，领导重视了，科室相应的硬软件可改善，工作的不足可提高。欢迎多检查。
院感人有很多的无奈啊！
怕外行检查内行，怕不是医院感染控制专职人员检查医院感染控制工作，尤其怕行政领导半桶水检查专业工作，是亦非，非也是。她说对，不对也是对。她说不对 对也是不对。可悲的是我们的专职人员，拿着鸡毛当令箭，往往把对的改成不对，专家来啦，又把不对的改成对的，左改右改，改的院长对院感更加反感。
原来，来检查的我陪同，我就跟专家问着学点东西，慢慢的知道医院感染是怎么一回事了（因为我们基层医院很少参加培训），现在上级来检查，大领导派他的副手陪同，我都不知道检查什么了？来我的科室，也是副院长在那讲话，我啥都不说，只听好了
同意山竹老师的意见，有些工作单靠尽心尽力是不能干好的，有心无力的情况经常存在，尽力而为。
检查好啊。对我们的工作是个督导，平时工作不规范，检查来时，从硬件到软件，都会按照三甲医院的标准来做。检查组走后，就会按要求去做，慢慢会形成好的习惯。为院感以后的工作提供力度。
如果平常做到位了，就不怕检查了