我们为什么害怕检查？

生命维护

检查人员来院检查指导我们才有进步啊，大家说呢？

luyunzhaoabc

说的没错，只要平时好好复习了，就不怕考试了，所以怕检查肯定是还没有认真做好的。

aoluomin

确实很纠结呀，想借检查这个机会来进一步落实规范，但又怕规范没有落实检查挨批。我认为主要原因还在于现在从上到下普遍的院感意识太淡薄，是观念的问题。这个根拔了就好了。

1995薰衣草

“一个人付出10分的努力和10个人付出1分的努力结果是不同的” 绝对经典！

szylh

我想大家对检查都是又爱又怕，爱的是，通过检查可以认识到自身的不足，找到努力的方向，找到解决问题的办法；怕的是很多工作执行力度不够，工作没做到位，怕丢了医院的面子。

xiaoxiaofangf

检查不要怕，自己的缺点有时发现不了，可以通过检查来提高，当然，对明知道未做到的地方，可以通过检查促进各级领导的认识，加快改进！

昊爱无限

拙凌 发表于 2011-10-27 09:54

                               
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是否可以从这两项工作中借鉴一些成功的方法呢？

医疗废物应该说硬件上感谢2次创卫，软件上应该说日常管理人员主要是护士，相对好管理一些。
传染病我觉得主要是不需要资金投入，只要我们院感科认真、扎实管理，一定会有成效。
说来说去，好像只要有钱了，再加上我们院感人足够努力，很多工作还是会逐步规范的

任劳任怨

检查发现不足，检查得到提升；检查开发领导，检查提高意识；检查更是一支强心剂。不怕检查，需要有更多这样的机会，彼此都学习了、提高了，一举多得。

bd香麦

明天就要接受省厅专家检查了，真是又爱又怕，既希望专家能够提出指导性的意见，又怕出现差错丢医院的人。唉!

二进制

为什么我们害怕检查？
总的说来是被检查者底气不足，是短板效应的结果（一个盛载水的木桶，水是从构成木桶最短的板溢出）。欲检查过关，被检查者不能出现“短板”情况，须达“人和”的境地。
此外，检验者与被检查者为同一专业人仕，免产生误导现象出现；国人检查时兴“大张旗鼓”一阵风，也许不动声息的检查，来得真实效果显著。只有这样，让检查似时刻存在，久而久之习以为常。那么，还何惧检查乎？感谢！

kuailegongzhu

说起来迎检和被查都是院感人和医院各科室以及每一位医务人员的痛。
原因如下：一方面是有些领导愿意听好的一面，听表扬的声音，如果提出异议就会批评、埋怨下级。不是看看自己在这个问题上是否给予了一定的重视和投入。另一方面是执行者在日常工作中敷衍了事，缺乏“慎独”，到检查的时候就心中没数，急忙掩盖，但是总有盖不住的时候。暴露出原则的，严重的错误或问题，受到督察者的批评，当然领导不会高兴，引出系列的负面反应。
如何改进呢。就像楼主所言，把检查当成日常工作的评价，抱着一种认真、求学的态度虚心听取督察者的意见，对自己的实际工作加以评价，动脑筋想办法，尽可能符合规范，至少不犯原则错误，一面引出严重问题。
这里我还要表达一下个人的观点：本人从事医院感染管理工作多年，可以说是从中国建立医院感染管理体系开始看着医院感染管理在中国成长起来的。
我想作为管理者，一定要深入临床，了解临床需求，给临床解决实际问题，坚决避免盲目职责，在落实规范、标准、指南是务必结合本院实际情况，着重解决原则问题，严禁照搬文件，与实际脱轨。
作为检查者，也要结合被查医院的实际情况，看看是否是在想办法落实，改进，千万不能生拉硬拽，用标准硬套。一定看被查医院实际执行情况的科学性和可操作性。
这样检查就会成为被认可被欢迎的一项工作。

冰雹好凉

很矛盾，即害怕检查，是因为对照标准还有很多不规范和需要完善的地方。又期待检查，是因为难得与检查组的专家面对面的交流，可以请教很多问题。因为我们基层医院难得有外出学习的机会，很多知识是通过网络学习的

qy1202

我想大家对检查应该不是真正的“怕”，相反有时还是比较欢迎的。多年来我们的体会是通过检查可以发现自已平时发现不了的问题和仅凭感染科力量解决不了的老问题。上级检查时会向领导提出硬件的不足会阻碍院感的依从性，像我们医院的手卫生设施、洗手液、医疗废物存放设施以及重点科室布局改造等方面都是通过上级检查促进完成的。所以说，只要能得到院领导的支持和理解，上级专家能根据当地医院实际情况提出改进意见，我想大家还是欢迎检查的。

开心柠檬

我不害怕检查的专家老师们，希望能多得到指点，我害怕的是老板说：“你连这些都不知道，要你干什么？”还害怕需要科室配合完成的出现问题时，老板说：“是院感的内容吧，有问题院感科负责”

二道桥的羊肉串

我觉得 检查时对工作的更好的促进和提高，只有检查中，可能平时没有发现的问题，才能暴露，更好的改进，为了更好的开展工作，而且检查才能让领导重视，我觉得一举两得，我们希望把平时的工作都认认真真完成，这样就不会临阵磨枪了。个人拙见

玲子02

总之，与医院感染相关的检查太多了，郁闷啊--------------。

307184066

“把日常工作当迎接检查，把接受检查当日常工作”，说起容易做起难，但努力向目标靠近。

栀子

通过检查可以发现自已平时督察发现不了的问题。“一个人付出10分的努力和10个人付出1分的努力结果是不同的”，非常赞同，感控工作需要大家支持，每个人的慎独和执行力很重要。

孙墨石

正如老师们所说的一样，有些工作只有上级检查时我们才会去认真做，不是我们平时不去做，而是我们总去临床科室检查，他们也不是很配合我们的工作。而且像有些方面，我们检查时他们才会好好做，应付我们的检查，等检查过去，他们又恢复到平时的态度。

qhdgkyygrk

307184066 发表于 2011-10-28 23:58

                               
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“把日常工作当迎接检查，把接受检查当日常工作”，说起容易做起难，但努力向目标靠近。

非常赞同58楼的观点。“把日常工作当迎接检查，把接受检查当日常工作”，做起来的确很难，这是院感管理的理想化状态，也是每个院感人渴望达到的目标。但是，这对大部分院感人来说会有很长的路要走。