因为编外都在减少，以后可能2个岗位就一个人工作，工作量会加大
旭日云海 发表于 2024-8-2 16:51
感控部门是鸡肋，不如回归，医疗感控归医务部，护理感控归护理部，其他部门各付其责，那样效果反而会更好。 ...
这是好办法{:1_17:}我是医生，想回临床
疫情防控取得积极效果，听从领导安排
护理人不够不招聘，从其他科室，尤其院感科抽？你看他们敢不敢把关系户调回临床就得了！
我们的护理部主任也是天天想着出一些幺蛾子！要一体化管理，人家想给你抽哪里抽哪里，院感科的护士地位等同于洗衣房洗衣服的，你说搞笑不，给我们和洗衣服的分到一个分类里了，一等是临床，二等是护理部管理者，门诊，三等是洗衣房，供应中心和院感科！
其实疫情的时候也不重要，人家也没给我们资金，人力方面的支持，只是嘴上说，你们很重要，让你们加班，让你们看好了别出事儿罢了！又让马儿跑，又不让吃草，你信不信如果医保不给院感报销了，移除医保了，院领导能逼死院感人！
我觉得麻，感控科真的没必要单独设置，医务科完全可以了，感控的什么都得医务科同意，现在还搞什么感术行动，规率什么的，还要院感牵头，能真正落实吗？加入什么诊疗方案等等，那不是医务科的事情吗？自己找自己的事，本来人员就不足，其他的监测那不是大打折扣吗？
梦恒欣 发表于 2024-8-2 08:58
疫情过后，大家回归原位。院感就不再重要，领导也不重视了。
我们原来的领导疫情期间都不知道啥是院感哦！
怡彩纷呈 发表于 2024-8-2 08:23
换个角度看问题，奋斗在院感岗位的护理专业人员的春天来了。
以后晋职称的话，又可以走原专业、又有工作量 ...
我们已经在合并了，对外没有院感部了，但是还是在做院感的工作
旭日云海 发表于 2024-8-2 16:51
感控部门是鸡肋，不如回归，医疗感控归医务部，护理感控归护理部，其他部门各付其责，那样效果反而会更好。 ...
我们合并的时候，这个方案给人力资源部提了的，干脆撤了院感，谁的工作谁接，谁的人谁管，他又不搞。
zhangxuelian 发表于 2024-8-2 23:09
我们也接到上级部门的内部文件，上报行政后勤等部门之前是护理人员的，调回原护理岗位， 里面就包括医院感 ...
请问你们是哪里？让我们做个心理准备。
遨游凡间 发表于 2024-8-5 09:24
我们这里刚有一家二级医院院感科就被医务科重新领导了，成了医务科的下级科室，无语了。 ...
医教还好些，我们差点成了护理的下级科室，找人资据理力争，不能顶着护理部的名头查医生
真心竹 发表于 2024-8-7 14:39
我们是二级专科医院，目前领导（台湾人）认为院感还是比较重要，但是1个人，除了干院感还得管传染病、死因 ...
不管几个人，能重视就好开展工作，
刘小驴 发表于 2024-8-8 15:42
我是新生儿科院感护士调上去搞三甲的，从零开始科长带着没日没夜培训搞资料培训，三甲过后领导找我谈话说这 ...
只有院感人才知道院感培养一个人 多不容易，我也是第四年。
Niki1 发表于 2024-9-25 16:09
我们的护理部主任也是天天想着出一些幺蛾子！要一体化管理，人家想给你抽哪里抽哪里，院感科的护士地位等同 ...
今天看到一个省的红头文件，把院感护士归为其他部门护士，和消毒供应中心一样的
空心萝卜大白菜 发表于 2024-8-2 08:45
那我这公卫专业没地可去了
经过几年疫情，国家对公卫是更重视了。
差不多，接受现实，好好打工！
