先算算账，好处是没夜班，加班少，工作不累，收入尚可。坏处是没存在感，没成就感，需要承担一部分责任。{:1_12:}
再谈谈科室的定位，“一定业务性质的管理科室”，业务能力体现在哪？有多少？现实是没有可靠的评估标准，一个人行不行靠医院平台、论文，当然个人的素质也有影响，前两者决定性因素。
其实对大家的建议是，如果有远大抱负，就换科室。如果没有，那就躺着，把握住核心的工作，---及时发现院感暴发苗头，及时干预。就这么一件事，其他的事就随便随便吧。
很多院感人喜欢层层加码，美其名曰“更专业”，把临床弄得累，自己吃力不讨好，规范说一，专家要+1，领导+1，自己内卷再+1，能不累吗？
出路在哪？有抱负的换科室，没抱负的放平心态，为临床做些实事，把规范接地气的落实下来，才是我们真正体现专业的地方。
rcy4516931 发表于 2023-2-7 09:53
是滴，只要没有院感暴发就行，发现有苗头，及时跟科室沟通，分管领导不重视，但好在科室主任护士长很配合 ...
所以，我觉得大家还是要把心沉下来，三年疫情来，感控被推倒前台，大家都有点忘乎所以，以为自己多行，其实感控科所处的大环境一直都没变。医院里永远都是以医疗为核心，咱门得摆正位置。
胖墩儿 发表于 2023-2-7 10:59
先算算账，好处是没夜班，加班少，工作不累，收入尚可。坏处是没存在感，没成就感，需要承担一部分责任。{: ...
老师绝对是资深感控人，说得太好了！
我们也是一样的 疫情期间有文件说提高感控人员的待遇 然而领导假装看不见{:1_1:}
不患寡而患不均
不是争什么，只是希望感控人的努力付出能被认可，钱不打紧，只是意难平啊~唉！
牢骚发完了，工作还得干，日子还要过。看了各位老师的回复，也学习到了一些东西。受益非浅！继续吧！感控人！
疫情3年接受了大大小小无数次检查，开会时领导也是口口声声院感多么的重要，那时候感觉医院的防控就是院感说了算，有点飘，现在放开这么长时间，也没专家来检查 指导了，领导也不提了，轻松了！
心态很重要，回归平常心就好。
真的是，只有院感人，才能体会院感人的无奈和辛酸。。。三年疫情，看清了许多人和事，我们自己问心无愧就行。生活工作还要继续，开心点，天塌不下来，嘻嘻。
兰贵人 发表于 2023-2-2 16:55
说实话，发帖的时候就想说，听过太多的“平常心、心态好”，希望不要再听到这样的话了，够了！难道 ...
真的很无语，要得到的时候你就是冲在最前面的那个人，3月我们这统计补助，要求必须要有阳性病人的信息，临床就好弄了，患者信息、排班都有，我们这些职能科室，要啥没啥，天天往阳性里面去，但给补助的时候没有具体信息啥都没有，也不是为了那点钱，真就是一点不重视
心态好就行，从疫情一开始到去年12月的彻底放开，在科室说得最多的就是：不求有功、但求无过。现在终于不用每天战战兢兢、如履薄冰，不用再通宵通宵的熬夜，每天几百个电话，大家就偷着乐吧。