zhanglianqing 发表于 2022-1-12 07:39
关键院感人员工作量真是大问题，院感人员优先晋升，根本没设相应专业晋升，
希望能早日开通院感人员专项晋升途径，院感工作才能留住人，才真的有希望
特别是新冠肺炎暴发期间，领导也对疫情一头雾水，说疫情防控我们院感是专家，上级部门检查，所有的应该我们知道，是总协调，对疫情防控总体把握
上有政策，下有对策，有很多难言之隐
感觉院感科的工作就是从其他科室抢来的工作，比如：感染病例的监测是医务科的，物品清洁消毒是护理部的，合理使用抗菌药物是药剂科的，保洁人员对环境清洁消毒的是总务科的等等，还有布局流程的合理建设，什么都要管，什么都管不好！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索{:1_12:}
感觉院感科的工作就是从其他科室抢来的工作，比如：感染病例的监测是医务科的，物品清洁消毒是护理部的，合理使用抗菌药物是药剂科的，保洁人员对环境清洁消毒的是总务科的等等，还有布局流程的合理建设，什么都要管，什么都管不好！
老师分析好贴切，同感！
所以我就是说这个论坛是不是应该让主管院长和一把手也进来看看{:1_9:}
awx120 发表于 2022-1-12 09:09
哎，其实最重要的不是配几个人，而是真正在做事情的有几个人，各机构要确保这些事有人去做，可能配强的话就 ...
感控部门走马灯一样换人，如何配强，如何做好感控？感控人真的很无奈，汇报的时候很重要，实际工作很边缘
个人认为是顶层设计出了问题，院感防控工作起步30多年了，疫情期间得到重视，但是很多时候讲话又不作数，疫情期间到处大白，就是没有做到专业人做专业事情的结果。疫情过后回归常态，但是院感人还是得不到认可，找不到工作目标，没有工作激情；无论什么检查院感真的很重要，但是重视程度怎么样呢？在领导或其他同行眼里感觉只会管管医疗废物，管管手卫生{:1_4:}，这样的环境能把院感工作做好吗？
不知道后疫情时代，这个文件还作数不？还能执行吗？现在医务科护理部都已经虎视眈眈了{:1_9:}
疫情期间都忙于核酸标本采集，后期又忙于医疗救治，等过了后问领导人员何时能到位，领导一句不可能，又回到了现实。{:1_7:}
吴晓梅 发表于 2022-1-12 09:06
对，每次检查都问院感科你们是几个人吗？我们只能回答是，要不然扣分又是扣在院感的，到最后扣了分医院到 ...
我们卫健委去年下来检查是护理人员查院感，委托一个科护士长下来查两块，护理和院感。