感同身受，院感工作需要国家重视，但更需要把工作落到实处，比如科室设置，人员结构，工作经费等。
医院领导重视最重要、多部门协作非常重要、医护人员当回事必须重要
shemihu 发表于 2019-8-2 09:17
心塞，经常没有手消，没有扎带可以领，没有人管消毒机清洗，医疗废物回收也不能按时收取
医疗、护理都能赚钱，院感只能花钱，哪个老板愿意啊，院感人就自娱自乐吧{:1_10:}
有责无权，很多人无视你的存在，磨破嘴皮子也未见多大成效，倒是上级部门的各种检查推动了部分工作。
03年“非典”之后，就是前车之鉴。没有一个基本体系的管理架构，无论怎么完善都是徒劳。上层管理部门责任分配不清，统计数据不公开，相关知识不科普，民众不参与监督，多数工作都是在“迎查”与“备查”，一句“院感一票否决”的力度到底在哪，还值得深思。简单地说，没有钢筋结构的“大厦”，怎么添加混凝土，也不会塑造的威严，再次“垮塌”可能只是时间问题罢了。话语虽略显“愤青”，但是事实往往就是残酷的！
院感是花钱无收益的工作，难…
悲哀的感控！“心塞，经常没有手消，没有扎带可以领，没有人管消毒机清洗，医疗废物回收也不能按时收取”“每次院感爆发一次，至上而下的重视，，风一阵吹走了，一切照旧，院感永远在角落，真希望能院感能想护理一样有顶层的设计，让下面院长们，管理们真正理解院感，而不是就是应付检查的工具”！期待顶层管理，期待有话语权的感控大咖老师，顶层设计，真真正正的考核各级院长们！