可能是只有自家医院真正经历了像年初这样的感控事件，被国家总理指示“零容忍”后，才会戳到痛点！！！
那时的院长会有领悟的。。。
同感，院感永远在角落，院感就是应付检查的工具 。
原来大家都面临同样的问题呀！
非常同意HUANGYIMI老师的说法；院感人认为重要，可财力和人力是院感管理质量的基石
从事临床护理21年，转岗院感工作4年，谈点个人愚见：最深刻的感受是护理人员对医疗质量和医疗安全的重视远远高过医生！而领导们对医院经济效益的关注又远远高过医疗安全！院感工作要做好需要投入，但相关部门又不给予收费政策或是经济补助，且大型院感事件毕竟是小概率事件，偶尔警示一下领导和医务人员，并不能从根本上触动他们，久而久之院感就变成了应付检查的工具而已！我觉得如果相关部门在出台各种制度、规范的同时，能赋予医院院感防控合理的收费政策如：医疗废物处置、手卫生用品消耗、污水处理等等，我相信院感人自然就有了话语权，医院领导和医务人员也就会重视了吧！
yui123657 发表于 2019-8-2 10:29
连风都刮不起来的医院呢可悲
院感就是感控科的自娱自乐吧
同感
{:1_17:}{:1_17:}有能力的跳出去，没能力的要自强
非常赞同段峰老师的个人观念：无论院感这阵风怎么刮，作为感控人，在其位谋其职，自己努力提高感控知识水平，从小事及细节做起，尽力把自己能所力及的事情做实。
小雨飞飞 发表于 2019-8-4 20:30
有能力的跳出去，没能力的要自强
看样子是时候跳出去了，这项工作做起来郁闷比成就感多{:1_2:}
个人觉得最怕那种口头重视而实际行动不重视的领导，也不知道是做给谁看
任重道远，要走的路还很长，不过一代代的院感人已经开荒拓路，为我们的前行创造了条件，我们还是很幸福的
领导口头上多说重视，但实际还是应付检查为主，没有从本质上重视。
不要灰心，不要叹气，任何事情都不是一蹴而就的，每样事物的发展和成熟都需要一个过程，我国的院感在经历一次又一次的暴发事件后，在惨痛教训中不断发展，可能没有火箭一样的速度，但比起十年前、二十年前，是有很大进步的，相信通过一代又一代院感人的不懈努力和推进，院感的明天会更好。个人用心做好本职工作，自然无愧于心无愧于天。
感控之路任重而道远{:1_1:}
想太多123456 发表于 2019-8-4 12:11
从事临床护理21年，转岗院感工作4年，谈点个人愚见：最深刻的感受是护理人员对医疗质量和医疗安全的重视远 ...
如果相关部门在出台各种制度、规范的同时，能赋予医院院感防控合理的收费政策如：医疗废物处置、手卫生用品消耗、污水处理等等，我相信院感人自然就有了话语权，医院领导和医务人员也就会重视了吧！
同感！！！！！
感控需要从每个人做起。{:1_1:}
风刮过，总有一点痕迹留下，坚守留下的，努力等下一场风后的痕迹，院感还是在艰难的困境中不断的进步。
强烈建议依据医院床位使用情况设立医院感染基金，用于专款专用，医院感染管理，否则，院感科管理就想要小钱是滴，临床不重视，院长也从经济角度克扣，无语，一边说的不能减少院感防控费用，一边杜绝手卫生用品的购进。让我们如何做院感？
想太多123456 发表于 2019-8-4 12:11
从事临床护理21年，转岗院感工作4年，谈点个人愚见：最深刻的感受是护理人员对医疗质量和医疗安全的重视远 ...
老师说得太到位了！！经济效益是首要考虑！哪个当家的都是这样子，总不能喝西北风吧
个人认为，院感科是替罪羊，没有其他{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}
我们医院还好，只要院感科开口，所有设施设备全部到位！{:1_1:}