红塔山 发表于 2019-7-10 16:44

仁者见仁智者见智，但是老师的分析确实到位！

jianghui123 发表于 2019-7-10 16:48

谢谢老师分享，学习了，感控工作如何进行确实值得考虑{:1_1:}

南阳医专三附院 发表于 2019-7-10 16:48

细节决定成败，，怎么理解都不为过   干好工作才是重中之重。

赵志红 发表于 2019-7-10 16:55

路过学习,谢谢老师的分享!

木子玲2 发表于 2019-7-10 17:16

思维开阔，写的很好，谢谢分享

2007小猪 发表于 2019-7-10 18:14

医院感染的管理，应该从整体系统管理着手，上至国家层面，中间是各省市卫建委，下是各医院领导层。不要总拿院感事件说事，要做好顶层设计。

月亮树 发表于 2019-7-10 18:42

感谢老师分享，观点明确，值得学习，

若耶溪1976 发表于 2019-7-10 21:58

反思一下：在临床时我们都有侥幸心理，干院感后我们都大惊小怪{:1_12:}笑一笑，然后依然踏踏实实做好本职工作。

久久的幸福 发表于 2019-7-10 22:06

路过学习了，谢谢老师的分享。

黄民哲 发表于 2019-7-11 08:03

蝴蝶无效应，感控有小事，请让蝴蝶安心的舞动翅膀，请让警钟在需要时再敲响。老师的观点很新颖，更佩服老师的是敢于说出来的勇气，目前对于感控事件给各医疗机构带来的一系列影响我觉得应该理性对待。源头就应该从系统抓起

1251706189 发表于 2019-7-11 08:34

路过学习了，感谢老师的分享

wuzj0307 发表于 2019-7-11 08:36

努力干好工作是重中之重

宿州市 发表于 2019-7-11 08:43

蝴蝶效应的相关性，感控有小事也有大事，让医务人员安心的在临床驰骋，理论付诸实践更需要行动！

Zeroanys 发表于 2019-7-11 09:03


写得真好，思维很开阔！看问题看得全面系统！

向南 发表于 2019-7-11 09:16

系统问题如何解决，值得深思！路过学习，谢谢分享！

yui123657 发表于 2019-7-11 09:23

培训教育领导层，领导重视了事就好做了

fwwf 发表于 2019-7-11 15:06

临床想要最多的效益，那就要用最少的人，耗费最小的成本开展最多的工作.....老师分析角度新颖，分析得很透彻，系统关注院感科干不了的

感控小荷 发表于 2019-7-11 15:07

老师分析的有道理，换个视角看感控事件，开阔思维，谢谢老师的分享！

tianzenglan 发表于 2019-7-11 16:05

写得真好，思维很开阔！有理有据，大开眼界！

万子2 发表于 2019-7-11 17:58

观点新奇，引人深思，学习了！
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查看完整版本: 【原创】感染事件防控，不应长鸣警钟