HXYYHCC 发表于 2018-11-6 15:50

科室监控员医生进行优秀科室经验分享,这经验非常值得借鉴!

jiner 发表于 2018-11-7 16:27

学习了,谢谢老师的分享

zaqxsw 发表于 2018-11-7 16:53

只有将制度约束作为诊疗活动底线、红线、高压线,对院感安全管理怀着一颗敬畏之心,明确有所为、有所不为,才能成就自我、成就科室、成就医院百年大业,这话说的真好。路过学习了。

胡丽丽 发表于 2018-11-7 16:54

“只有将制度约束作为诊疗活动底线、红线、高压线,对院感安全管理怀着一颗敬畏之心,明确有所为、有所不为,才能成就自我、成就科室、成就医院百年大业",赞同!{:1_14:}

东莞院感 发表于 2018-11-7 18:02

木桶理论,第一次接收这方面知识,谢谢老师分享!

寻觅 发表于 2018-11-7 18:47

老师木桶理论图片很漂亮,下载了.谢谢老师!

小雨飞飞 发表于 2018-11-7 19:51

寻觅 发表于 2018-11-7 18:47
老师木桶理论图片很漂亮,下载了.谢谢老师!

相约论坛,共同进步,{:1_17:}

HNPYFYWHY 发表于 2018-11-7 22:15

旧木桶理论让我们了解到短板的尺寸决定“桶”最终的容积;而“新木桶理论”更让我们清晰:只有将制度约束作为诊疗活动底线、红线、高压线,对院感安全管理怀着一颗敬畏之心,明确有所为、有所不为,才能成就自我、成就科室、成就医院百年大业!

㊣『super』 发表于 2018-11-8 09:24

形容的的太好了            

hje 发表于 2018-11-8 09:28

谢谢老师的分享,学习了。

xuefeix 发表于 2018-11-8 10:30

谢谢老师分享,路过学习了

蓝方 发表于 2018-11-8 16:21

木桶理论确实很有说服力,图片很给力,谢谢分享!                                       

寻觅 发表于 2018-11-9 18:01

小雨飞飞 发表于 2018-11-7 19:51
相约论坛,共同进步,

向老师学习!{:1_17:}{:1_17:}

chengling0307 发表于 2018-11-21 11:16

“木桶理论”受益匪浅,谢谢老师分享

pandoraiii 发表于 2018-11-30 16:03

在不断的检查中发现问题,在不断的培训中解决问题。赞!

院感新人1001 发表于 2018-12-13 10:49

路过学习了,谢谢老师的分享

mhy19740319 发表于 2018-12-14 14:08

感谢老师分享,学习了

初心, 发表于 2019-2-12 15:51

谢谢老师分享您的工作经验,学习了

宿州市 发表于 2019-2-12 17:10

很棒!谢谢老师的分享!

苏小玉 发表于 2019-2-12 17:22

生动形象,谢谢老师分享
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查看完整版本: 图说感控——木桶理论新解