图说感控——木桶理论新解

迪林

新理论很棒、形象地解释了制度的作用

SXJZJHYG

学习收藏了，谢谢老师的分享！

王霞霞

老师做的真好，向您学习！

gm感染科

“只有将制度约束作为诊疗活动底线、红线、高压线，对院感安全管理怀着一颗敬畏之心，明确有所为、有所不为，才能成就自我、成就科室、成就医院百年大业"，赞同！

yanghongmei

老师的引喻太恰当了。“只有将制度约束作为诊疗活动底线、红线、高压线，对院感安全管理怀着一颗敬畏之心，明确有所为、有所不为，才能成就自我、成就科室、成就医院百年大业，最根本保障患者啊健康与安全，实现健康中国的战略”

pingpingdandan

路过学习了，感谢老师的分享。

中原一点红

没事的时候嫌院感科多事，有事了想起让院感科给背锅。

中原一点红

没事的时候嫌院感科多事，有事了想起让院感科给背锅。

浅墨

学习了，学习老师的分享！

hjqf

查找短板不断改进,有所为，有所不为

hnay123

木桶理论，，，，，，，，，，，，，，，，

小雨飞飞

yanghongmei 发表于 2018-11-2 09:21
老师的引喻太恰当了。“只有将制度约束作为诊疗活动底线、红线、高压线，对院感安全管理怀着一颗敬畏之心， ...

toto

写得非常好，也帮老师重新编辑了图片。

赤峰dzy

路过学习，十分感谢老师的分享。

1848093589

学习了，这是一种新的理念。

MHM13949509554

路过，学习了，谢谢老师分享

小雨飞飞

toto 发表于 2018-11-2 10:17
写得非常好，也帮老师重新编辑了图片。

感谢前辈，我想把木桶的图片放在封面上，但试了好几次都没有成功，感谢(??ω`?)

宫圆圆

“只有将制度约束作为诊疗活动底线、红线、高压线，对院感安全管理怀着一颗敬畏之心，明确有所为、有所不为，才能成就自我、成就科室、成就医院"。赞同！

guoguo

理论很形象，也很到位，深受启发

jerkran

学习了