同感，院感仅靠我们几个院感工作人员努力即使吐血，效果也是不如意。
领导的重视是院感工作顺利开展的前提保障
我们也是各种加班各种自查各种培训，然后在医院感控群，科室传达会议内容和培训的都要拍图片上传，要记录，有十几个重点部门，责任心真的很重
我们也是各种加班各种自查各种培训 ，感觉快疯啦
请问老师们有没有培训的资料或者计划啊，拜托了{:1_13:}
同感与各位老师！我们的医疗环境、职业素质的基础影响我们的感控理念！
12楼的老师说出了同行的心声{:1_5:}
感控工作人人有责，说得有道理。。。。。
吐槽归吐槽，工作还是要认真细致的去干啊，努力培养人人都把本职工作干好，不要给别人惹麻烦，我们的工作就顺畅了，流程就能美好了，感控也是一门管理学啊，一辈子的钻研学习
春草369 发表于 2017-2-24 14:24
感控工作人人有责，说得有道理。。。。。可是从国家层面上和行政管理上的重视好像还是欠缺，感控科在医院地 ...
严重同意老师的观点！出问题的时候都想起感控来了，平时没有几个领导关注过，应该先从一把手开始重点培训！
yg67765 发表于 2017-2-24 22:20
医生有医务科，护士有护理部，他们的医疗质量、护理质量如果上去了，所有的制度遵守了，所有的操作规范了， ...
还是要的，不管是护士还是医生，违反了操作规程，出了事还得院感科出来背黑锅吗。{:1_9:}{:1_12:}
感控不是感控科的感控，是全员的感控，感控科上不能得到院长的支持，下不能左右医务人员，地位尴尬之极。
哪一项考核会与感控挂钩？{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:}
lyluoxiuhua 发表于 2017-2-24 13:51
“大感控”理念指全员、全部门、全过程的感控理念，多专业跨部门合作的感控，是在全院层面管理、推进工作的 ...
{:1_14:}老师认识深远！非常赞同。
感控干的多了，医护人员有意见，。。。。。哎
感控工作涉及全院，院感人只有不断开发领导，持续不断反复让工作人员认知院感工作，院感工作才会得到认可和参与。
同感，同感，没有权利，只有义务，培训一遍又一遍，效果不见好。
同感同感
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看了老师们的发表意见，我有太多的同感啊却不知怎么表达，每天都撸起袖子认真干但收获的甚少，象老师们说一样：感控靠是大家自觉滴，如果光靠感控科一个人天天监督，天天检查，可能你吐血倒下了他们都都没做好呢！最关键是领导重视我们培训才有成效，否则.........
大实话啊！老师们都讲出了感控工作的现状，同感！
学习了，院感工作还需要领导的重视，临床医务人员的认可，相关科室的支持。