平时院感科的督查是随机开展的，检查时如有问题会及时与科室的工作人员沟通，包括护士长，并有一式两联的质量检查反馈单给到科室，科室根据检查情况需要整改的立即整改，做得好的继续保持。特殊情况会另向科室下发问题整改通知单。我院是这样做的。
说不上指导 我们把每次检查结果放在科室，针对问题，科室给出整改措施，然后返回院感科
我们要制定院感的检查内容考核标则并进行培训学习解读，让全院都知晓，目的是让他们做到，知道应该做什么怎么做，飞行检查可以，结果当应告诉，让其做好是目的，不是为检查扣分什么的。
我们一直在发感控检查的反馈单给科室，这样有依据。
我们每个月将院感工作重点，包括对临床督导的主要内容发给大家，告诉他们在做好常规工作的同时，本月院感科工作的重点是什么，改进做好逐步推进。
考核标准下发到科室，要求各科室组织学习。然后随机抽查。
我把考核范围告知主任和护长，考核那天带上护长一起对各科室进行检查，有问题直接指出并写书面整改。
护士长的意思是头一天把检查内容告诉她科室。这样就不至于扣分。
不定期抽查，并填写整改意见。
我们也是具体制定了科室院感考核标准，年初就下发给了科室，每个月我们定期督查，考核完后有质控单，具体内i容有发现的问题，科室填写问题的原因及整改措施，院感科几天后评价，督促科室及时整改，一式两联，主任护士长都很清楚，他们存在的问题，也好整改，这样下来，院感的意识逐步在增强，进步很快！
可以给科室检查的范围，不定期下科室检查
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个人认为这个护士长的要求可以采纳，说明她很重视院感工作，扣分不是目的，促进工作是重点
田田~l老师，我认为没必要告知（因为我们院感科每月的工作计划已发给他们科室，考核标准年初已下发到各科室，随机检查内容就在里面，如果每次检查头一天都告诉各科室，那我们院感工作不是成了表演节目了吗？个个科室都给满分那有什么随机检查价值?）
不知老师说的护士长要求把院感质量告知一下是指检查细则还是结果，我认为两样都该告知，对全院各科室都应制定相应的考核细则发给每个科室，让他们把好质量关，院感科无论每月是以明查或暗访的方式进行检查，之后都应以整改书或通报的形式下发给他们，请他们分析原因、制定整改措施并整改
每月检查有具体的考核标准，平时督导也体现，告知按照标准准备形成常态化管理，当然每月的检查也会有侧重点。
我们有针对科室质控检查标准，科室质控本上都有的。
可以告诉下，实际上就是告诉对方的薄弱环节。
告诉她也无妨，我们质控检查的目的也是为了发现问题，促进共识，提高认识吧。
现在科室和感控科是同质化质量管理，目标一致。