我们检查内容是公开的，检查后要找科室签字，结果告之整改，一周后复查。
自己把握好就可以了检查次数多了 科里护士也就知道怎么做了
这个有什么难以回答的嘛？每次质量检查的情况不及时反馈临床科室如何指导改进呢？我们每月对全院所有科室病区进行院感督查，一式两联反馈单，将检查中发现的好的地方和存在问题都一一列出，然后回头看，查看整改情况
我们医院的院感质控考核是以文件形式下发的，还组织了各科室感控小组成员学习。我们的督查一式两联，感控科和临床科室分别保存，每月检查时检查后的结果都会反馈给科室的，然后每月的院感通报中也会有具体的通告，科室会分析原因、定出整改措施、评价整改效果。
临床科室医院感染管理小组每月也有自查的任务和记录，所以我们医院护士长对日常院感督查已经习以为常，而且每次我们会当场指出问题，并留反馈单，过两天再去看看整改了没有。基本上普通科室督查的内容都差不多的，护士长也不会问。看反馈单就知道啦！
提前告诉检查内容，事后反馈检查结果，会更好。
不需要告诉 ，院感工作应该是平时要做好的，如果告诉了，不是流于形式了吗？
院感科对科室的检查内容应该是公开而具体的{:1_12:}
每个科室都有考核标准，包括方方面面，这个是公开的检查内容，月底将问题反馈临床科室，整改。
考核标准年初已下发到科室，要求各科室组织学习。每个月随机检查,然后下达整改通知书.
我们感控科到科室督查多般是没有具体检查时间点，也不必要通知科室，通知了看到的不是常规的而是做给您看的，是形式不是落实。
检查内容及标准可以告知科室，但是每次检查时间要随机调整，目的是要求按照要求做到位
咱们督查的内容告诉各科室，而具体时间不能告诉他们，我们随时有可能去督查。也就是说每时每刻都要求医护人员按要求执行。
其实每月检查告知给临床科室也未尝不可，告知了检查内容，科室会按照要求来进行完成和准备。每月或每个季度更换检查项目，按照标准要求科室做好，即使是为了应付检查提前准备好，那么至少科室知道和了解了标准，而标准带来的益处就不言而喻了，久而久之，各项工作就提升起来了。
检查后肯定要把检查结果反馈给科室好整改嘛，然后院感科整改效果，或者每次检查把各科的护长带上，互相找漏洞，互相学习优点，这样才进步得快啊。
守候天使 发表于 2017-1-29 12:22
可以啊！把我们院感所要督查的内容都告诉他，这样他就知道从哪些方面要求护士做好院感工作了，如果每个科室 ...
赞同
我们也是下发院感所要督查的内容，但不定时不定期检查，发现问题及时反馈，考核的目的不就是发现问题指导改正吗
检查是为了促进，协商协作和谐就好。新年快乐！
督查时间可以不必事先通知.标准要发下去的，院感科自己每月要有侧重点的。
有院对科的考核标准，随机检查，查出问题后科内护士长签字，下月复查。