“目前还存在着医院利益与医院感染的矛盾。一方面要经济效益，一方面要控制患者数量，保障医院感染发病率下降..
说的太好了，现在医院总是讲绩效，让人无所适从。
有思想无规范还是不敢擅自做主
有观点说不主张平时常规做环境卫生学监测，而且采样时间为消毒后诊疗工作前，不能保证其他时间完全合格，但是规范要求做又不能不做。规范标准与实际工作还有“思想”有很多冲突啊，谁来解决这个问题？
鬼才 发表于 2015-7-30 00:59
实践--认识--再实践--再认识，是我们解决问题的方法论。
感控的目的就是控制感染的发生，为了达到这个目的 ...
有观点说不主张平时常规做环境卫生学监测，而且采样时间为消毒后诊疗工作前，不能保证其他时间完全合格，但是规范要求做又不能不做。规范标准与实际工作哟很多冲突啊，谁来解决这个问题？
热带雨林2010 发表于 2015-7-30 07:38
深有同感，因为循证需要时间和实践，比如前些年大家一股脑都上层流洁净手术室，然后近几年又说洁净手术室感 ...
尤其是基层更纠结，自己的思想和观点不敢落实到实际工作中，因为你不是规范！郁闷啊！
给缭绕老师提出的话题点个赞。太给力了!
问题是出在顶层，出台的规定就应考虑临床的可操作性，医疗护理核心制度全国统用，感染上有吗！还今变明变，让临床难适从，临床非常反感
楼上老师们的发言太好了，说出了我们的心理话。常规的环境卫生学监测真的有多少意义？
我认为感控问题，也是首脑问题！首先广大医务人员必须从脑子里关重感控才能更有效的防控！
宁静168 发表于 2015-7-30 09:19
同感！再也没有信心做下去了，没心情，没动力
同感！去科室别人忙的团团转，你在那儿要求一些不接地气的东西，自己都感觉没有底气。不忙时，还可以做到，病人多了，有些要求自己去做，也做不到呀！
感控作为专业比起其他医学专业，起步太晚太晚，可以循证的资料不多，而且入职做感控的人员“各行各业”，做研究的少，听“指令”的多，所以，出现了不少“错”的措施！有时候让临床会抵触，甚至反感的。
现在，感控团队越来越高大上，感控的前途光明而灿烂！
中医院院感 发表于 2015-8-4 16:24
同感！去科室别人忙的团团转，你在那儿要求一些不接地气的东西，自己都感觉没有底气。不忙时，还可以做到 ...
"去科室别人忙的团团转，你在那儿要求一些不接地气的东西，自己都感觉没有底气。"
啊，这句话非常贴切的描述了我们下科室的心理啊！
胡老师说的太好啦，我们期待着！！！！
1、法律法规摆在那里，做了没有意义，不做是你的失职；2、论坛和学术会议上的内容仅供参考，专家来院现场查看才是最有价值的；3、无论感控措施正确与否，没有强大的经济实力做后盾，一切都是空谈；4、在转移矛盾、推脱责任、不求有功、但求无过的大环境下，还剩下多少有担当的人，更不要说组建自己的团队开展工作了。
本帖最后由 兰贵人 于 2015-8-5 11:27 编辑
老师说的太对了，尤其是对基层院感人来说，有时候真的是无所适从，就日常监测来说吧，空气、物表、手的监测按规范的时机采样（在消毒后），几乎都是合格的，但意义有多大？期待接地气的一些预防医院感染的措施能出台。
cmu4h_yxc 发表于 2015-7-30 07:48
给缭绕老师提出的话题点个赞。太给力了。
还有我们花费大量人力、物力进行的常规环境微生物学监测，专家们 ...
老师的说法太给力了，给老师点赞！
magicrush 发表于 2015-8-5 11:08
1、法律法规摆在那里，做了没有意义，不做是你的失职；2、论坛和学术会议上的内容仅供参考，专家来院现场查 ...
{:1_17:}今天和总务科科长争得脸红脖子粗。我院洗衣房就一间屋，清洁的、污染的全在一间房子里。旁边有间房子，我提出建议设为清洁区，需改造、购下送车。总务科和后勤院长都不懂医，他们觉得多此一举，认为是花冤枉钱。业务院长同意且签了字的，总务科长抵触，我就是这样回答他的：管理规范摆在那里，我从院感的角度提出来，我不提出来是我的失职，你认为做了没有意义，但不做是你的失职。
老师说的太好了，我们感控人做的很多工作都是无用功，都是在应付上级检查，要不临床科室也不会看见我们都反感，感染病例仅仅上报也是没有用的，医院感染管理科应该和感染性疾病科联合起来，从预防和治疗全面管理，而不是天天在整资料，做各种无意义的监测，应付检查。
说得太好了，环境监测月月做，意义在哪，不做检查时又没资料，哎{:1_4:}
wyq6064 发表于 2015-7-30 08:44
缭绕老师说到了感控人的心理，感控的规范、制度、要求太多了，实际临床工作当中，真正能够执行的能有多少？ ...
非常赞同老师的观点，有时确实很无奈。。。{:1_12:}
院感就是 抓一抓有好转，松一松又回去