我们医院重点科室提到了院感控制，临床科室几乎没有，护理部总结提到了院感。
我们医院主任护士长们述职时根本医院感染方面的内容很少。
我们医院主任和护士长述职涉及院感内容很少，有的几乎没有。这个问题让我很纠结.
{:1_2:}
是的，我们作为兼职的感控人员，在年终述职中感控工作也只是带过的。
我们重点科室会提到院感工作，普通科室很少提及，关注院感工作的还是以护士长为主。
{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}大部分一点而过
我们医院主任护士长们作年终总结时涉及到感控内容很少，有的根本没有，充分体现了他们对感控不重视。
路过的学习了，谢谢分享！
昊爱无限 发表于 2015-2-9 11:39
我们医院因为述职只有5分钟，所以大家谈及的内容也很少，而且只有主任述职，护士长不述职。所以这几年大家 ...
我们单位和您单位完全一样{:1_7:}
虽然内容不多，但今年都提到了，算是一种进步吧
我们医院主任护士长们述职时涉及到感控内容很少，有的根本没有。
院感工作不受重视已经是通病了，作为院感人工作有多么艰难，可想而知呀。
我们医院重点部门护士长述职时差不多都涉及感控，科室主任涉及极少，可气的是医院的总结对院感一字不提，枉费了院感科几页字的总结
述职报告只有几个主任、护士长提及院感，普遍重视程度不够。
路过，看了大家的情况，我们院感工作还是任重道远。
我们医院也取消了中层干部的年度述职， 也就是大院长在中层干部会议年度述职，关于院感，大院长是这样说的，院感无小事，凡工作与院感有关的都要做好，该花的要花，该用的要用，不能省，哪怕一件小事，绝不能因小失大！
我们医院在中层会上个科室年终总结时几乎没有科室提高院感的工作，因此在医护药大会上我发言时说了，不知道他们听到了没有，希望引起他们的重视。
路过学习了，都听了老师们的见解，感觉自己医院差距很大哟
一、本院年终考核分三步走的，首先是院领导和职能部门负责人分组下去做一线科室负责人的背对背民间测评，其实是分批次的科主任述职和大院长的现场点评，接下来是一线科室负责人、质控员们对职能部门负责人和所有院领导的背对背民间测评。
二、本院今年科主任述职中点到院感工作的约占90%左右，各重点部门负责人述职中着重说了院感指标完成情况以及感谢院感科的工作指导等等，其他科室大多表示积极配合和支持院感科的工作；比如肛肠科主任述职时真诚地感谢院感科帮助他们完成了肛肠手术室的改建工作，感谢院感科协调解决了他们术前“血播四项”快速监测报告事宜；普通外科主任直言，如果职能部门工作都如院感科般用心，相信我们医院的等级复审会顺利许多…感动的同时，更坚定了服务好临床的决心。
我们科主任、护士长述职报告中，涉及到院感的几乎是凤毛麟角，我们要继续努力，提高临床科室对院感的重视。