ygklcx 发表于 2014-11-19 09:03

怪不得上一任院感主任写辞职报告，不过，让我们打起精神，把该做的做好，别出现问题，其他的工作，慢慢积累经验，领导不重视，做好力所能及的，等上级检查时，他们会回头找我们的，加油

好好好 发表于 2014-11-19 09:46

要和分管院长多沟通，按《医院感染管理办法》要求，500张床位的医院，院感人员至少2人。

小白天使 发表于 2014-11-19 11:22

干好自己的工作，让别人看吧。给自己争口气！

垂丝柳叶 发表于 2014-11-19 11:27

最郁闷的是干活检查的时候说你是一级科室，绩效的时候就是二级科室了！

凌珍凤 发表于 2014-11-19 11:51

院感人的黎明前黑暗时间太长了，会让人发疯、郁闷、亚健康、总之属于工作环境条件不顺利不开心，工作比别人做的多，排队总是在最后。只有责任没有权利是院感的共性问题

董小维 发表于 2014-11-19 12:04

我们也是，同感，院感科不独立，在医务科分管，但是医务科科长什么都不管，所有的有关院感的事都是专职人员管，科长就会说一句话，我不太懂院感，您自己看着办吧{:1_5:}

红叶满山 发表于 2014-11-19 15:47

kiyi 发表于 2014-11-18 08:47
和老师比起来我幸运多了，我和医务科，护理部都合作的很好，临床医务人员但凡牵扯到一点点院感方面的，都会 ...

看来老师您的沟通能力，情商厉害啊，真心佩服

zpax 发表于 2014-11-19 15:53

Favale 发表于 2014-11-13 09:12
我们医院院感和护理部在一个办公室，护理部主任管院感，但平时院感所有工作，从制度建立到迎接检查全是专职 ...

是护理部主任兼院感科主任吧！

小草记事本 发表于 2014-11-19 15:55

深有同感，调整好心态，忘掉那些烦恼，努力寻找快乐！

三笑 发表于 2014-11-19 16:01

我比上面各位同仁略好一点，现在还是独立的，前一阵子卫计委清理内设科室，全院行政设置的科室数量超了，老大想将感管科与护理部合并，我搬出《医院感染管理办法》第六条 住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。他才打消了合并一起办公的想法。{:1_9:}

dxseygrk 发表于 2014-11-19 16:20

同感，平时没有人重视你，一检查你就是重点了。院感什么都要求规范，你去要求别人，就变成你的事了.护理部拿的绩效比院感科高得多。

炉火纯青 发表于 2014-11-20 16:52

红叶满山 发表于 2014-11-19 15:47
看来老师您的沟通能力，情商厉害啊，真心佩服

过奖了，从某些方面说，干院感真的是有很多的人情成分，同时要站在临床上，多为他们解决些实际的问题，又要把相关的法律法规规范及时让他们知道，取得理解、支持配合。

思索 发表于 2014-12-3 08:53

不要拿别人的错误惩罚自己。心态平和，努力的工作，让成效说话，让领导重视。

木子小杉3215 发表于 2015-7-17 09:03

深有同感，调整好心态，忘掉那些烦恼，努力寻找快乐！

lxpwxq2010 发表于 2015-7-20 14:46

院感科的定位在医院里边确实比较尴尬，我们也只有尽力做好自己分内的事情
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查看完整版本: 医院感染管理科的定位！悲哀！