加强与领导的沟通，多向领导讲讲院感的重要性，要不自己干好本职工作就好，拿到那份工资就好，平常心吧。
无声的雨 发表于 2014-11-12 22:29
话虽如此，可检查你拿不出东东，领导会不找你麻烦才怪，做院感或许就是这么尴尬，需要你时，你就是人才， ...
赞同，老师说的有道理！
影响院感发展的最直接因素！
只要绩效工资发放合理，院感工作再苦再累也无怨无悔。
话虽如此，可检查你拿不出东东，领导会不找你麻烦才怪，做院感或许就是这么尴尬，需要你时，你就是人才，一旦不检查时，你什么也不是。。。。。真的是这样哟，看来全国院感人都难呀。
院感工作不受重视，应该是普遍现象吧。大家调整好心态吧，别为难自己。
有为才有位！要相信一份耕耘一份收获！没事要多给领导洗脑。
深有同感，我们医院虽然是基层医院，但是麻雀虽小，五脏俱全，我是手术室兼职院感，要做的事情很多。根本没有中层干部级别的待遇，职能科室中不存在院感科这个科室，一到检查考核你就是重点了，而且工作执行起来不容易。唉，就当对我们院感人的历练、考验，调整好心态，美好的明天一定在等着我们，加油！
打开论坛，几乎每天都有院感人的牢骚。凭良心干吧，工作分清轻重，不出差错就行。
要领导重视首先要自己拿出成绩，多让领导知道做了什么，默默工作没有沟通肯定是不行的
现在医院达标检查，院感归在护理组的，国家层面都没分开，不重视，下面工作当然不好做哦。
拿多少钱干多少事是原则。
不公平的事真不少，对院领导又有什么办法啊，既然快退休了，还是啊Q精神吧。
本帖最后由 燕 于 2014-11-17 11:44 编辑
检查时你就说院感没有独立扣医院的分，正来没独立就是要扣2分的
按《医院感染管理办法》要求，500张床位的医院，院感人员至少2人。
只要自己努力，领导会看到的。我们以前也是二级分科，但把工作干好，多与领导沟通，现在我们和医务科、护理部都是独立科室，绩效也是一样的，加油，只要在这个岗位就走自己路，让别人去说吧！
同感！平时没有人重视你，一检查你就是重点了，什么都归你院感科管理。很无奈。
坚持就是胜利，只要功夫深，铁杵磨成针。
能干多少干多少呗，一个人就干一个人的活，别生气。
拿多少钱做多少事