所有科室都要去，重点科室去的要多，查出问题当面指出，但是很多问题也是屡次发生，每月质控都扣分。
我们现在检查也很头痛，检查护士还有点目标，查医生都不知道怎么查呢？
每个科室都去，重点科室去的更多，发现问题及时纠正，但很多问题还是屡次发生
我们院感科科内人员是分片的，重点科室每天要去督查，包括手卫生、多重耐药菌的隔离措施的落实、无菌操作。
每个科室都去，主要去ICU督查，很多问题还是屡次发生，前瞻性监测是一大难点，无法及时查阅现病历，病原学送检及报告不及时，医生对微生物报告的不依从性。多重耐药菌的隔离措施不落实。哎，有时真不知昨办好。
我们医院的多重耐药菌的隔离措施落实也不到位，我们正在努力的进行培训
急诊室的氧气压力的检查是护理部检查的范围
我选的是1、2、3、5、6、7、8条。
1、医务人员手卫生执行情况：通过近年来的感染控制工作的不断宣教以及护理部督查，治疗室一般比较规范。但在病房里有的时候就不一样了，就会有不规范的操作！主要是查看医生查房或护士在操作时的手卫生执行情况，看看护士给病人静脉穿刺或是做护理后是否使用快速手消毒剂或是洗手。
2、医务人员的职业防护：使用后的锐器是放入锐器盒;进行危险操作时（接触病人体液、血夜、分泌物、排泄物等）是否执行标准预防措施。
3、了解医院感染发生情况及抭菌药物使用情况：从医院感染监控护士、医生处了解病人情况，查看重点病人病历！
我下病房，主要监管重点科室，如、手术室、口腔科、产房、、新生儿室，其他科室主要督查手卫生
主要在治疗室‘换药室上，消毒液浓度的监测也是必不可少的，许多院感事件的发生均与消毒液浓度不合格有关，多重耐药菌病人隔离措施的落实是重点。
重点部门和重点科室关注的多些。
路过学习了，谢谢老师
做好重点部门、重点部位的医院感染管理督查。
刚到院感，以前习惯去科室，都是办公室。现在重点不一样
我们检查时会同总护士长一起检查，效果不错
所有临床科室，但有时会根据侧重点不同选择病区。一般是重点科室部门去的较多。
我们每月一次联合护理部检查，除医生办公室外，都去。
我就是现在很纠结，每月的质控检查结束，如果发现和以前类同的问题就说明持续改进不到位，我想应该是每月通过检查发现的问题是越来越少才对，说明在改进中，如果有的问题反复出现，反复扣分就失去检查的意义了，质控也不是说为了迎接上级检查而设的台帐资料，如果每年的质控检查方法和内容都一样就不正常了，不知各位老师在具体质控方面有什么好的建议赐教？谢谢！
主要是重点科室制度的健全，落实情况。
我们平时去各重点科室检查、去搜索感染病例，每季度大查，并发简报，查病区的感染管理时叫护理部管消毒隔离的人员一同检查，这样护理部组织的护士长会上再给各病区护士长强调一次，有利于我们的工作呦。