kgbwcl 发表于 2010-7-14 10:29

我更关注医生操作时的无菌技术操作及医护人员的手卫生,还有更多的是和医生进行沟通,讨论感染病例的诊断,指导医护人员对特殊感染病人的隔离方式和注意事项。

ycszyywxf 发表于 2010-7-14 10:49

我更关注医护人员的手卫生,还有更多的是和医生进行沟通,讨论感染病例的诊断及侵入性操作的规范,指导医护人员职业防护。

天使飞过 发表于 2010-7-17 15:51

回复 59# zxh1969


    我们的情况和59楼老师的差不多,我们有护理感控小组,查的比较到位。
医疗感控小组,差不多就是摆设,关于抗生素等方面,我也和医务科协商,可他们不配合,好像也管不了那些。很无奈。

天使飞过 发表于 2010-7-17 15:56

回复 67# ywp香水百合


    非常同意这位老师。我们也存在这样的问题。对医生,只能抓感染病例上报,对于抗生素,根本就管不了。找医务科,他们也不配合,大概也管不了的,呵呵。

谊文 发表于 2010-7-17 16:08

当然是重点科室、重点部门、重点环节,抓住主要的,在看看次要的,关键还是层层落实,否则管得过来吗?

灿烂的阳光 发表于 2010-7-18 20:17

我们是查治疗室是否清洁;无菌柜的无菌物品的管理;一次性用品有无过期;医务人员的无菌操作;医疗废物的分类收集;处置室的管理;消毒液的应用;病房的空气是否无异味;等

yuhou1979 发表于 2010-8-20 14:49

治疗室   换药室处置室   病房走廊   病房内   污洗间 我都选了,再者,就是关注一下正在执行操作的护士的无菌概念是否清晰。六步洗手法、消毒液的有效期、无菌物品的有效期等等。

沙枣花 发表于 2010-8-21 09:41

检查是重点科室、重点部门、重点环节的无菌技术操作、医护人员的手卫生、消毒隔离、医疗废物、特殊感染病人的隔离情况等项目,关于抗生素应用,我院基本上由药剂科考核管理,我们起协助的作用,每月科室考核,存在问题及时与护理部反馈与沟通,每半年与护理部共同考核。

海棠依旧 发表于 2010-8-23 22:01

每季我会抽2天左右的时间,拉上业务院长,医务科长,护理部主任一起去重点科室检查,发现问题一起整改,效果较好

江南水韵 发表于 2010-8-23 22:16

当然是重点科室、重点部门、重点环节无菌技术操作、手卫生、医疗废物、特殊感染病人的隔离等项目,抓主要的,看次要的。

一年零一天 发表于 2010-8-24 11:01

我下去时看的地方较多,一查常常是半天的时间。闹得临床医护人员对我意见挺大的,以为我一直在努力找他们的毛病呢!希望老师们有个很好的检查指导。谢谢!

新朋友 发表于 2010-8-24 11:02

我去护士站和医办室、病房主要看有没有医疗废物。其它部门基本与各位的类同。

nysyyyg 发表于 2010-8-30 11:12

从我院的检查结果来看,我觉得护理人员的院感防控意识比医生好一些,所以我们不能光盯着我们的护士姐妹,医生也是我们重点宣传的对象。

syyg 发表于 2010-9-4 10:21

要学习的内容太多了,好好学习了。

珠珠 发表于 2010-9-7 11:14

治疗室   换药室处置室    病房内   污洗间,但以重点科室、重点环节为主。

紫云英 发表于 2010-9-8 10:53

重点部门多一些吧……{:1_1:}

张淑敏 发表于 2010-9-22 23:31

重点放在了重点部门的管理上,重点部门的重点环节和细节的管理。

努力奋斗 发表于 2010-9-27 10:21

重点部门重点检查,8项全选了,日常工作中更关注医护人员无菌技术操作及手卫生,还有更多的是和医护人员进行沟通。

七星瓢虫 发表于 2010-9-28 11:24

回复 9# 踏浪

佩服你!护理部总长能听你安排工作时间,如何做到的?

人间仙草 发表于 2010-9-28 11:25

我们下临床主要针对重点科室和重点部门的监督和管理,比如医务人员的各类操作过程、手卫生的依从性、危重病人、感染病例情况等,同时指导和解答临床存在的问题和疑惑,特别是多重耐药菌;发现问题现场解决。
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