kgbwcl
发表于 2010-7-14 10:29
我更关注医生操作时的无菌技术操作及医护人员的手卫生,还有更多的是和医生进行沟通,讨论感染病例的诊断,指导医护人员对特殊感染病人的隔离方式和注意事项。
ycszyywxf
发表于 2010-7-14 10:49
我更关注医护人员的手卫生,还有更多的是和医生进行沟通,讨论感染病例的诊断及侵入性操作的规范,指导医护人员职业防护。
天使飞过
发表于 2010-7-17 15:51
回复 59# zxh1969
我们的情况和59楼老师的差不多,我们有护理感控小组,查的比较到位。
医疗感控小组,差不多就是摆设,关于抗生素等方面,我也和医务科协商,可他们不配合,好像也管不了那些。很无奈。
天使飞过
发表于 2010-7-17 15:56
回复 67# ywp香水百合
非常同意这位老师。我们也存在这样的问题。对医生,只能抓感染病例上报,对于抗生素,根本就管不了。找医务科,他们也不配合,大概也管不了的,呵呵。
谊文
发表于 2010-7-17 16:08
当然是重点科室、重点部门、重点环节,抓住主要的,在看看次要的,关键还是层层落实,否则管得过来吗?
灿烂的阳光
发表于 2010-7-18 20:17
我们是查治疗室是否清洁;无菌柜的无菌物品的管理;一次性用品有无过期;医务人员的无菌操作;医疗废物的分类收集;处置室的管理;消毒液的应用;病房的空气是否无异味;等
yuhou1979
发表于 2010-8-20 14:49
治疗室 换药室处置室 病房走廊 病房内 污洗间 我都选了,再者,就是关注一下正在执行操作的护士的无菌概念是否清晰。六步洗手法、消毒液的有效期、无菌物品的有效期等等。
沙枣花
发表于 2010-8-21 09:41
检查是重点科室、重点部门、重点环节的无菌技术操作、医护人员的手卫生、消毒隔离、医疗废物、特殊感染病人的隔离情况等项目,关于抗生素应用,我院基本上由药剂科考核管理,我们起协助的作用,每月科室考核,存在问题及时与护理部反馈与沟通,每半年与护理部共同考核。
海棠依旧
发表于 2010-8-23 22:01
每季我会抽2天左右的时间,拉上业务院长,医务科长,护理部主任一起去重点科室检查,发现问题一起整改,效果较好
江南水韵
发表于 2010-8-23 22:16
当然是重点科室、重点部门、重点环节无菌技术操作、手卫生、医疗废物、特殊感染病人的隔离等项目,抓主要的,看次要的。
一年零一天
发表于 2010-8-24 11:01
我下去时看的地方较多,一查常常是半天的时间。闹得临床医护人员对我意见挺大的,以为我一直在努力找他们的毛病呢!希望老师们有个很好的检查指导。谢谢!
新朋友
发表于 2010-8-24 11:02
我去护士站和医办室、病房主要看有没有医疗废物。其它部门基本与各位的类同。
nysyyyg
发表于 2010-8-30 11:12
从我院的检查结果来看,我觉得护理人员的院感防控意识比医生好一些,所以我们不能光盯着我们的护士姐妹,医生也是我们重点宣传的对象。
syyg
发表于 2010-9-4 10:21
要学习的内容太多了,好好学习了。
珠珠
发表于 2010-9-7 11:14
治疗室 换药室处置室 病房内 污洗间,但以重点科室、重点环节为主。
紫云英
发表于 2010-9-8 10:53
重点部门多一些吧……{:1_1:}
张淑敏
发表于 2010-9-22 23:31
重点放在了重点部门的管理上,重点部门的重点环节和细节的管理。
努力奋斗
发表于 2010-9-27 10:21
重点部门重点检查,8项全选了,日常工作中更关注医护人员无菌技术操作及手卫生,还有更多的是和医护人员进行沟通。
七星瓢虫
发表于 2010-9-28 11:24
回复 9# 踏浪
佩服你!护理部总长能听你安排工作时间,如何做到的?
人间仙草
发表于 2010-9-28 11:25
我们下临床主要针对重点科室和重点部门的监督和管理,比如医务人员的各类操作过程、手卫生的依从性、危重病人、感染病例情况等,同时指导和解答临床存在的问题和疑惑,特别是多重耐药菌;发现问题现场解决。
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