很幸运，我们医院还是挺重视的，地位和其它....一样。
我的工作跟你一样的境遇，这个还不算，我是美其名曰专职的院感科主任，还要干供应室的活呢。工资还没下面的护长多，有时候觉得做得憋屈。就因为院长不支持，我的工作做起来别人也不在乎，每次去检查别人都不在意。诶，旅游我是没兴趣的了，就是心里不舒服而已。
院感的很多工作需要与各个职能部门、临床科室沟通、协调去完成的，其中就包括院领导。日常勤汇报、多请示、尤其是上级部门检查时。
基层医院领导对医院感染工作的认识需要一个过程，老师能在这种环境下把感控工作做好，真佩服。
只有评审时重要，出事时重要，然后一切都不重要。想辞掉科长还不让，因为没人想干，找不到替我的。
院感：
领导重视是根本{:1_1:}
健全法律法规是前提{:1_14:}
充足的经费投入是保证{:1_12:}
合理的人员配置是基础{:1_7:}
严格执行操作规范是关键{:1_13:}
提高医院全员防控意识是推动力 {:1_16:}
大部分领导不重视院感 是想把钱投入能立马见钱的机器上 院感的投入是无形资本发挥的作用是无价的必须让领导转变理念才行
今年已经不行“旅游培训”啦.....这样做的领导是“顶风作案”....一旦上级领导知道...“后果严重”啊...{:1_12:}
彼此呀院感的地位决定的院感主任的地位要么干的出类拔萃 要么离开
老师辛苦了 好像基层医院的确每年都会组织中干出去旅游
同感啊！郁闷，都是钱若得祸！院感支出的每一分钱院领导都记在心里，谁让院感防控只看到花钱而看不到出了大事件后的赔钱不进钱呢！
我们院感科原来是独立科室，新任院长上任后把院感科挂靠在医务科，取消院感科科长职务。
有同感，我们自己说一堆感控很重要，不如让老大去参加一次感控培训。
"人不知而不愠，不亦君子乎！"{:1_9:}，加油！我们院感人自我安慰吧！
孟6386 发表于 2014-7-24 08:27
老师：你是不是感控科科长呢?
哈哈哈，这样子怎么办，快跳槽
相同的命运呀，院感是尴尬处境。{:1_4:}{:1_5:}
院感很重要，后果很严重，地位很尷尬。确实这样！那你就争取参加我们自己的院感学习，顺便也可出去旅游一下。自己可不要对不起自己哦！
心明月心 发表于 2014-7-28 10:14
只有评审时重要，出事时重要，然后一切都不重要。想辞掉科长还不让，因为没人想干，找不到替我的。
严重同意老师的观点{:1_17:}
看开点，各家医院院感人的境遇都差不多，以前我也为此苦恼过，不过现在都看开了，工作忙的不亦乐乎，也顾不上计较了。休假时自驾车出去玩不也很好嘛？！再说了，那些人出门在外风险也大，吃喝伤身，游玩还有意外发生等等，这样想没什么想不开的了。{:1_9:}
大家一样.都说院感工作重要，但实际工作中却不是这样