禅静思语 发表于 2014-6-15 21:35
偶尔也会觉得，感控似乎多余！
因为感控的所有措施都是渗透在医疗和护理操作当中的，似乎没有形成独立的学 ...
太有同感了！原医务部、护理部管的好好的东东，偏偏院感科要去涉足，真不知院感工作为啥涉及这么广？哪儿都要院感人参与、监督。。。。。难道院感人都是全能人？可现实尴尬的处境、人员配置的严重不合理，真是难为咱院感人了！！
我医院控制感染80%是护理人员来做的
有时候在心情不好时，觉得院感工作实在没有意义，护理部和医务科都可以做。
我们临床监控小组有护理组、医生组，可是医生组什么都不做，好像感控和他们不相关……
感染管理科人员现状：临床医生有几个愿意真正脱离临床单一干感染管理呢，护理人员大部分愿意脱离临床搞管理，你懂得！
院领导确实是重视医教和护理，院感科边缘化，虽然不愿意承认，但是事实。
有时很迷茫，未来的路该怎样走下去.......
工作还是要兢兢业业完成好，对得起这个岗位和这份责任！
自己的科长都不重视自己的工作，就别说院领导了......
感控工作虽然涉及医院的每个角落，要想把感控工作做好，除非一把手真正重视起来。
基层感控工作只有感控人自己心里明白，真的觉得没有什么意思。
老师们的体会感同身受，但工作还是要做；院感工作虽然权力不大，可责任不小啊。我们自求多福吧！{:1_17:}
是啊，我在院感科2年了，还没让我出去学习过，就在论坛跟老师们学学！
禅静思语 发表于 2014-6-15 21:35
偶尔也会觉得，感控似乎多余！
因为感控的所有措施都是渗透在医疗和护理操作当中的，似乎没有形成独立的学 ...
有同感。感控科成了别人替罪羊，医疗、护理工作方面只要牵扯到院感，他们都不管，导致院感的工作越来越多，越来越杂。其实只要医生、护士按操作规范执行，我们就没有多少事。
由一个医生和护士共同搞院感，最合理。
看到了楼主的这个话题再次让我思绪万千
很多东西说起来是如何如何的重要，怎么怎么的，可现实呢？！有时候做着做着就会冒出很多的想法，感叹良多，个中滋味也只有我们真正在做的人能够体会......
基础感控为临床感控服务，这部分工作由护理专业的人去做，相信会做的非常出色。而临床感控，可能由医疗出身的人员去做，可能会做的更好一些；因为医生更方便与和临床医生沟通，同时也更容易理解基础感控所提供的一些数据。当然二者密不可分，又相互交错，不存在孰轻孰.特别赞同这位老师的意见。
要想干好院感工作只凭一己之力肯定是不行的，特别是涉及多部门的问题时，需要各部门的协调与协作，齐抓共管
医院感染控制是医院医疗质量的一部分。于是，常常在想，院感科是不是可以和质控科合在一起，负责全院的质量管理？？？……
慕尼黑 发表于 2014-6-16 08:57
有时候去开个会，领导还不同意，心里哇凉哇凉的，真的觉得没有什么意思。
基层医院都一样，领导们对院感工作表面重视，口头重视，实质上不重视！
真是！感控的路在何方？！
1393524962 发表于 2014-6-16 13:57
基层医院都一样，领导们对院感工作表面重视，口头重视，实质上不重视！
确实是这样，所以我们的工作很难干啊！