艾丽莎
发表于 2014-5-7 16:40
老师别灰心慢慢来，我们医院是由院长带头承诺签名开始手卫生宣传活动的，紧接着进行了六部洗手操作和手卫生理论知识的比赛，并且评出1、2、3等奖，分别给予300、200、100元的奖励。重点部门主任及护士长必须参加，都很积极，效果很好。手卫生依从性有了明显的提高。
hmzyyzhourong
发表于 2014-5-7 16:41
我们医院在今年职称评比中，同等条件的人员竞争一个名额时，就看你院内各种培训的参与率（评审过程中有打分标准），所以每次培训参加人数还是较多的。
美丽乌江
发表于 2014-5-7 16:42
要与领导沟通，有他们支持我们做的事才能达到效果，以我们的力度太老火了。还有就是要以奖惩激励机制
玲子02
发表于 2014-5-7 16:45
我院是通过等级评审中把全员的手卫生调动起来了，虽然现在也有些下滑，但总体还行，手卫生日ICU主任还主动组织科室做手卫生培训呢，所以这项活动是需要时间和精力、还要院长大大经常在会议上强调才能有所提高。
1138459171
发表于 2014-5-7 16:46
哎，非常理解老师的心情，去年我搞了手卫生宣传月，培训的时候倒是去的人不少，各项活动都得以顺利开展，可是现在的依从性却一落千里，都强调忙，护士忙，医生根本就不理你的茬，没办法呀
艾丽莎
发表于 2014-5-7 16:57
老师我们的手卫生宣传持续了1个月时间。第一周是院长带头承诺签名启动。第二周宣传手卫生知识，院内张贴宣传画册，科室电脑屏幕设置洗手图，制作课件全员培训。第三周比赛考试。第四周室发放调查表，总结阶段。此活动我们邀请的科室有医务科、护理部、信息科、宣传科及科教科等。效果很好，也充分加强了多部门合作。希望此经验能对老师有帮助。
宁静的夏天
发表于 2014-5-7 17:07
必须拉到主管院长级别的人物，科室主任必须提前沟通好。
fanping0330
发表于 2014-5-7 17:12
情况差不多，我们还要好一点。
ningxiaohui
发表于 2014-5-7 21:11
我们医院培训是医生护士分开培训，通知是医教科下发，每次培训有学分，签到表，无故不来参加培训的，有处罚！（尤其是新入职人员有事请假）。
应凤
发表于 2014-5-12 09:38
赞成老师的意见，从院领导层面来好说，再者，他们不来，我们就到科室去，让他不想听都没办法{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:}
zixiaoxue
发表于 2014-5-12 09:54
培训就是个难题 医生不那么当回事 {:1_2:} {:1_2:}
1360805
发表于 2014-5-12 10:35
需要我们坚持不懈地宣传培训，相信会有进步的。
小潭
发表于 2014-5-12 11:04
现在最重要的是不要灰心，注意利用一切机会、运用多种形式进行宣传，手卫生是需要我们坚持不懈地宣传培训的，相信在医院共同努力下一定会有成效、进步的。
yurz
发表于 2014-5-12 11:54
感控人员现状，及医院领导重视程度。
毛毛细雨
发表于 2014-5-12 17:00
我院院感知识培训给科室规定参会人数。要求医生护士同等人数，到会签名，不参会者列入本月质控考核，与绩效工资挂钩。
liuyongfang
发表于 2014-5-12 17:06
院感培训是难题，全院培训效果欠佳，我觉得小范围，分科室，分人员培训效果更好，我们的手卫生培训就是每天到科室利用交班晨会时间进行的培训
开始懂了
发表于 2014-5-12 17:13
一样一样的，我们本来也打算5.5世界手卫生日进行手卫生的专题培训，幻灯片、视频，准备的很充分，可是医院说要开运动会就把我们的培训推后了，可是今天已经运动会开完了，再请示领导，领导说让我们再等等，真不知道再等什么呢，哎~！
笑笑乐
发表于 2014-5-12 17:45
嗯，我们医院也是如此情况，护理的依从性很高，重点是医生，依从性较低，我们也下到科室宣教，效果甚微。无奈啊！有位老师说可以让医教科下发通知，我同意，要试试，都是为了医院嘛。
月光天使
发表于 2014-5-12 17:48
我们培训的时候也是这样的，这是大多数医院都存在的问题，院感控制工作任重而道远，慢慢来吧！
杏子
发表于 2014-5-12 20:38
遇到这样的事情，难免让人心里不舒服。不过不要气馁，要记得多与院领导汇报和沟通，一定要有他们的支持，方能把这个工作做好！加油！