尘埃1969 发表于 2014-4-1 16:28
我认为院感最大的隐患是科室主任执行力不够，说到底还是院领导的重视程度问题，当然不能实话实说，绕个圈领 ...
赞同老师的观点。主要是院领导不重视，导致科室执行力差，这是当前院感工作最大的隐患。
Golf 发表于 2014-4-2 09:23
赞同老师的观点。主要是院领导不重视，导致科室执行力差，这是当前院感工作最大的隐患。
老板还是很重视收入及管收入科室的
说设备设施方面的，如层流维护技术人员缺乏、医废暂存间面积小不适应医院发展、腔镜缺镜子等等。
各级人员感染控制意识不强，执行力不到位,尤其医生。
医务人员重视不够，执行力差，国情的限制
是啊，虽然各种制度健全，但不好落实，应该让领导们多参加参加院感知识，只有让他们重视了，执行起来也有力度了。
如果上面没有有关院感科相关的检查，有没有院感科不重要，有的地方甚至是为了上面的检查才临时设立的科室。小医院就是这个地位。在小的医院医务人员对院感知识的匮乏，很惊讶！
很同意老师的观点,院感工作与科室主任和院领导的重视、支持是很重要的。
不是领导不重视，也不是科室不配合，是对相关知识的缺乏。尽管院感科极力吆喝，你院感科就是花钱的主，不会赚钱，我就不愿学，我就不愿去。
＂ 执行力太差，尤其是二甲以下小医院 ＂深有同感
同感同感，领导口头重视没有行动，因为有的时候要花钱的，所以医护人员也就没什么执行力，很难落实的太多了。
现在的领导与其说重视院感工作，不如说是关注政治生涯，只要能把表面抹圆了，里面的内容是能省则省。
执行力不到位，医院投入也不够。
执行力差，领导不重视，这是普遍存在的问题。
从决策层来说与医务科、护理部比较，领导的重视程度还是有待提高。对科室执行层来说执行力还是有待提高
医务人员院感知识匮乏,科主任不重视，制度执行不到位。
您回答的也太笼统了，应该有具体的执行不力的地方或者实例晒。
院感人员整天提心吊胆，医务人员无所谓态度{:1_2:}
村姑也爱学习 发表于 2014-4-1 16:21
执行力太差，尤其是二甲以下小医院
赞同老师的说法！医院越小越难弄！执行起来真困难！执行不能到位，当然是最大的隐患啦！
是的啊 执行力差是最大的问题！